Gerencia social

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
SEDE CIUDAD BOLIVAR

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PARTICIPANTES:

AULAR JULISSE
ROSALES LORENA
PAEZ EDUARDO
HERNANDEZ MISNERVIS
DA´SILVA SOLANGEL
VELAZQUEZ MARGARET

CIUDAD BOLIVAR, JUNIO DE2010.

INDICE

Introducción…………………………………………………………………….. 1

Herramientas de la Gerencia Social……………….……………………….

Técnicas de Análisis del Entorno Nacional………………………………..

Construcción de Escenarios por medio de las herramientas de la gerencia social…………………………………………………………………………….

Planificación…………………………………………………………………....

Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales………..……..……….Monitoreo y Evaluación del Desempeño………………………………………….

Diseño de indicadores de Impacto Social …………………………………

Coordinación Inter e Intraorganizacional.……..……………………..........

Diagnostico Social….………………………………………………………….

Metodología de Investigación en las ciencias sociales (perspectiva cualitativa y cuantitativa)………………………………………………………………....

Administración Financiera del sectorpublico………..……..……………..

Habilidades Gerenciales…………..………………………………………….

Liderazgo……………………………………..…………………………………

Motivación…………………………………..……..……………………..........

Toma de Decisiones….………………………………………………………….

Negociación, Concertación y Asertividad…......……..……..……………..

Comunicación Verbal y no verbal…..………………………………………….

Trabajo en equipo….………………………..…………………………………

Vocación deServicio…………………………………..……..…………..........

El gerente en la Administración Pública………………………………………………

Reflexiones sobre el rol del nuevo gerente………………………………….

Conclusión……………………………………………..……..…………..........

Bibliografía……………………………….………………………………………………

INTRODUCCION

La gerencia social es un campo que se presta a diversas interpretaciones. La Gerencia Social intenta llenar un vacío en la discusión depolíticas y de gestión social de la región. La ofrece una perspectiva propia para la comprensión e intervención en el desarrollo social. Ella contribuye a que los gerentes sociales enfrenten con éxito los desafíos de diseño y de gestión de las políticas y programas sociales en los que participan, como también ofrece una propuesta posible de cambio social.
Además de los desafíos antes referenciados, laGerencia Social tiene un conjunto de particularidades que la definen. Se trata de un enfoque multidisciplinario que se ha ido construyendo progresivamente mediante el aporte de distintas disciplinas, como con un ejercicio permanente de articulación entre ellas.
Esta articulación se expresa en un conjunto tanto de conocimientos como de prácticas. La Gerencia Social tiene la particularidad decombinar dimensiones analíticas, con dimensiones instrumentales, y es a la vez prepositiva y operativa. En consecuencia, construye un imaginario social particular, a la vez que ofrece caminos claros para desarrollarlo. La Gerencia Social le sirve al amplio conjunto de actores sociales que interviene en el desarrollo social, particularmente a quienes diseñan y ejecutan políticas y programas sociales.Su propuesta busca que todos los actores, y particularmente los grupos tradicionalmente excluidos, participen activamente de la formación de las políticas y programas sociales., aplicando herramientas que a continuación detallamos.

HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA SOCIAL:

TECNICAS DE ANALISIS DEL ENTORNO NACIONAL

El análisis del entorno (AE) forma parte de la planificación estratégica y de laConstrucción de escenarios. Su propósito es doble. Por una parte, permite caracterizar el entorno donde se desarrollará el proyecto y definir el tipo de estrategia y comportamiento innovador de quienes lo ejecutarán. Por la otra, apoya la construcción de imágenes de futuro que orientan el desempeño organizacional en el largo plazo.

Premisas básicas

El análisis del entorno...