Gerencia Social

GERENCIA SOCIAL


INTRODUCCIÓN

La gerencia social es un campo que se presta a diversas interpretaciones, ésta intenta llenar un vacío en la discusión de políticas y de gestión social de la región. La GS ofrece una perspectiva propia para la comprensión e intervención en el desarrollo social. Contribuye a que los gerentes sociales enfrenten con éxito los desafíos de diseño y de gestiónde las políticas y programas sociales en los que participan, como también ofrece una propuesta posible de cambio social.
Además de los desafíos antes referenciados, la GS tiene un conjunto de particularidades que la definen. Se trata de un enfoque multidisciplinario que se ha ido construyendo progresivamente mediante el aporte de distintas disciplinas, como con un ejercicio permanente dearticulación entre ellas. Esta articulación se expresa en un conjunto tanto de conocimientos como de prácticas. La GS tiene la particularidad de combinar dimensiones analíticas, con dimensiones instrumentales, y es a la vez propositiva y operativa. En consecuencia, construye un imaginario social particular, a la vez que ofrece caminos claros para desarrollarlo.


Algunos conceptos

Para laCEPAL:
“La gerencia social puede ser entendida, en términos generales, como el conjunto integrado de principios, prácticas y técnicas que permiten mediante su aplicación producir cambios significativos en al menos una condición de bienestar en la población - objetivo a la que es referido, mediante el uso efectivo y racional de recursos. Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalización,la articulación, la flexibilidad y la participación social. (...) La expresión operativa de la gerencia social se encuentra en la gestión de programas y proyectos sociales”.
Bernardo Kliksberg:
“Gerencia social eficiente tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficits sociales de la región, y el mejoramiento delfuncionamiento y resultados de la inversión en capital humano y capital social”.
El economista Miguel Cerón Hurtado:
“La Gerencia Social es un instrumento que permite el manejo eficiente, eficaz, pertinente y productivo de los recursos sociales para lograr objetivos de calidad de vida mediante la solución de las necesidades humanas tanto fisiológicas”.

Extrayendo lo común de lasanteriores definiciones encontramos que la gerencia social es un campo de conocimiento en formación que dispone de variadas herramientas e instrumentos para mejorar la gestión social de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales

Objetivos de la Gerencia Social
El actual modelo económico da lugar protagónico a los líderes empresariales y públicos como impulsores del desarrollo. Poreso, la Gerencia Social permite potencializar su liderazgo social ante la comunidad y la ciudadanía gracias a la creación de valor público en sus decisiones y acciones. Con esto se busca compartir una visión sobre los desafíos que enfrentan los líderes empresariales y públicos, y la responsabilidad que tienen en construir oportunidades de desarrollo y bienestar.


LA GERENCIA SOCIAL: HERRAMIENTAINDISPENSABLE PARA LA CONDUCCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES EN EL UMBRAL DEL SIGLO XXI
Partiendo de una amplia definición de la gerencia como el proceso de asumir responsabilidades por el comportamiento de un sistema (Metcalfe y Richards, 1990), es evidente que el juicio sobre el desempeño gerencial estaría estrechamente vinculado con el desempeño de dicho sistema. Durante las últimas décadas enAmérica Latina, la gerencia de las políticas sociales —y quizás de toda política pública—ha sido juzgada a la luz del carácter crónico de los problemas de pobreza, desigualdad y desconfianza. Es en este contexto que surge la exigencia de la ciudadanía por una mejor gerencia de las intervenciones que proponen mejorar las condiciones de vida de nuestra sociedad y facilitar la transición hacia un...