GERENCIA SOCIAL


RESEÑA ETICA Y CULTURA ORGANIZACIONAL: EL MODELO DE GESTIÓN ÉTICA PARA ENTIDADES DEL ESTADO (Teodoro Pérez P)

El documento de Teodoro Pérez, pretende exponer el enfoque conceptual y metodológico,del modelo de Gestión Ética para entidades de Estado, publicado en el marco del programa, “Eficiencia y rendición de cuentas en Colombia” por la Agencia de los Estados Unidos para el DesarrolloInternacional.
En el texto parte de la idea de la importancia que tiene la ética en los procesos de la vida institucional, como “la preocupación por el bienestar del otro en términos de responsabilidad ycuidado”, es decir hay un reconocimiento y legitimidad del otro como un nosotros con el que se configura una sociedad, mediado más que por una racionalidad por un factor emocional. A partir de estapremisa el modelo de Gestión ética busca generar cambios en el sentido de la vida de los funcionarios, de manera que resulten gratificantes las actuaciones que realicen en sus organizaciones, que primela ética.
Para el autor entonces resulta importante la noción de la confianza como base de las relaciones éticas, la confianza como veracidad o sinceridad, competencia o reconocimiento de lascapacidades, e inclusión, sustenta el principio de la buena fe, de la esperanza en las buenas acciones de los otros, menciona literalmente el autor “es un capital constituido con fondos provenientes delas acciones éticas”.
Partiendo de lo anterior el autor hace la reflexión de que históricamente ha existido una incongruencia ente la ley, la cultura y la ética, tanto en el sector privado, pero sobretodo en el sector publico en donde más que en la ética y de confianza, las relaciones se sustentan en la normatividad y la ley, que se supone expresa el interés común, los marcos culturales de unasociedad, sin embargo esta no determina absolutamente que las acciones de los individuos o en esta caso funcionarios públicos desempeñen su función éticamente. Por esta razón resulta necesario que no...