Gerencia a distancia
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2012
LA GERENCIA A DISTANCIA.
Es un método actual para el manejo Los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un nuevo espacio de trabajo virtual para muchas empresas, en los cualespersonas y equipos colaboran en forma rutinaria desde ubicaciones remotas – desde la casa, de viaje, en la oficina del cliente.
Gerencia a distancia: el manejo de este personal que notrabaja en el mismo sitio ni a la misma hora - es una realidad, y representa un importante reto para los gerentes de nuestros tiempos. Es una herramienta de dirección que una persona o empresapone en práctica para con su equipo de trabajo, en el desarrollo de los procesos organizacionales. De tal manera que la no interrelación directa persona a persona; (contacto físico), no es unalimitante para la “Dirección, supervisión, apoyo técnico y evaluación” y sobre todo para el logro de los objetivos del trabajo.
La principal tarea de un gerente a distancia es ofrecerle a suequipo un liderazgo visionario y consistente,” no darles órdenes”.
CÓMO BENEFICIA LA APLICACIÓN DE ESTE CONCEPTO A LA AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA.
El beneficio de la aplicación de esteamplio concepto ante nuestra organización, es que por medio de ello estamos y seguiremos logrando muchos de nuestros objetivos en las diferentes direcciones y departamentos que conformannuestra organización y de una manera rápida segura y confiable, enfocar ampliamente y evaluar a todos los integrantes de nuestra Aviación Militar Bolivariana logrando estar en constanteconexión y así verificando el cumplimiento de nuestros objetivos dentro de la institución. Es muy relevante enfocar dicho concepto en la intelectualización y actualización constante de todoslos integrantes de nuestra Aviación Militar Bolivariana no solo en el cumplimiento de nuestros deberes sino también en el enriquecimiento intelectual y profesional de cada soldado de la patria.
Es un método actual para el manejo Los negocios globales y las nuevas tecnologías han creado un nuevo espacio de trabajo virtual para muchas empresas, en los cualespersonas y equipos colaboran en forma rutinaria desde ubicaciones remotas – desde la casa, de viaje, en la oficina del cliente.
Gerencia a distancia: el manejo de este personal que notrabaja en el mismo sitio ni a la misma hora - es una realidad, y representa un importante reto para los gerentes de nuestros tiempos. Es una herramienta de dirección que una persona o empresapone en práctica para con su equipo de trabajo, en el desarrollo de los procesos organizacionales. De tal manera que la no interrelación directa persona a persona; (contacto físico), no es unalimitante para la “Dirección, supervisión, apoyo técnico y evaluación” y sobre todo para el logro de los objetivos del trabajo.
La principal tarea de un gerente a distancia es ofrecerle a suequipo un liderazgo visionario y consistente,” no darles órdenes”.
CÓMO BENEFICIA LA APLICACIÓN DE ESTE CONCEPTO A LA AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA.
El beneficio de la aplicación de esteamplio concepto ante nuestra organización, es que por medio de ello estamos y seguiremos logrando muchos de nuestros objetivos en las diferentes direcciones y departamentos que conformannuestra organización y de una manera rápida segura y confiable, enfocar ampliamente y evaluar a todos los integrantes de nuestra Aviación Militar Bolivariana logrando estar en constanteconexión y así verificando el cumplimiento de nuestros objetivos dentro de la institución. Es muy relevante enfocar dicho concepto en la intelectualización y actualización constante de todoslos integrantes de nuestra Aviación Militar Bolivariana no solo en el cumplimiento de nuestros deberes sino también en el enriquecimiento intelectual y profesional de cada soldado de la patria.
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