Gerencia E Ingeniería De Construcción

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Julio Eisman

Octubre 2006

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

OBJETO DE LA CHARLA
GESTION DE PROYECTOS PROYECTOS DE INGENIERIA. FASES:
LicenciasIngeniería Suministros Construcción Pruebas y p.e.m.

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

QUE ES UN PROYECTO
ESFUERZO TEMPORAL PARA CREAR UN PRODUCTO O SERVICIO UNICO. -TEMPORAL -UNICO O SINGULAR-ELABORADO PROGRESIVAMENTE EJEMPLOS. PROGRAMAS, PROYECTOS Y SUBPROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

QUE ES LA GESTION DE PROYECTOS
APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, HERRAMIENTAS YTÉCNICAS A LAS ACTIVIDADES DE PROYECTO PARA CONSEGUIR LOS FINES DEL PROYECTO. PROCESOS: ARRANQUE, PLANIFICACION, EJECUCION, CONTROL Y CIERRE

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MARCO DE TRABAJODE LA GESTIÓN DE PROYECTOS: GESTIÓ -CONTEXTO -PROCESOS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS: GESTIÓ -GESTIÓN DE INTEGRACIÓN GESTIÓ INTEGRACIÓ -GESTION DE ALCANCE -GESTION DE PLAZOS-GESTION DE COSTES -GESTION DE LA CALIDAD -GESTION DE PERSONAS -GESTION DE COMUNICACIÓN COMUNICACIÓ -GESTION DE RIESGOS -GESTIÓN DE SUMINISTROS GESTIÓ

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

MARCO DETRABAJO: 1.-CONTEXTO
FASES Y CICLOS DE VIDA DE PROYECTO GESTION DE PROYECTOS AFECTADOS/INTERESADOS (STAKEHOLDERS). ESTRUCTURA ORGANIZATIVA INFLUENCIA SOCIO-ECONOMICO-AMBIENTAL

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
120 100 PROGRESO 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 TIEMPO 6 7 8 9
viabilidad Construcción y montaje planificación y diseño

Pruebas y pem

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MARCO DE TRABAJO: 2.-PROCESOS
ARRANQUE

PLANIFICACION

CONTROL

EJECUCION

CIERRE

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ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE ALCANCE-INICIACIÓN -PLANIFICACIÓN DEL ALCANCE -DEFINICIÓN DEL ALCANCE -VERIFICACIÓN DEL ALCANCE -CONTROL DE CAMBIOS DE ALCANCE

GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: GESTIÓN DE PLAZOS...