GERENCIA P BLICA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
UNELLEZ - BARINAS













Profesora: Bachilleres:
Darcy Carrillo Briceño Génesis C.I N° 22.115.061
DuránPaola C.I N° 18.559.727
Ibarra Marisela C.I Nº 16.605.038
Miranda Deibis C.I Nº 19.943.538
Montilla Leydi C.I Nº 20.867418


Contaduría Pública V Semestre


Barinas, Mayo del 2013
GERENCIA:
Es unámbito de las ciencias de la administración que consiste en administrar los recursos, (técnicos, humanos, financieros, etc.), a  través de la  aplicación de  distintas herramientas para lograr un findeterminado.

GERENCIA PÚBLICA:
También denominada administración Pública. Indica el diccionario de la Real Academia Española como la “acción del gobierno “y aplicar las disposiciones necesarias para elcumplimiento de las leyes y para la conservación y fomento de los interés públicos, y al resolver las reclamaciones a que dé lugar lo de mandado.
Es la gerencia aplicada a desarrollar las áreas deactividad del Estado para alcanzar niveles de desarrollo que permitan SATISFACER LAS NECESIDADES fundamentales de los ciudadanos y mejorar su calidad de vida.

OBJETIVO:
La Gerencia Pública tiene  comoobjetivo el mejoramiento y optimización de los servicios y buscar  la capacidad de gobierno para lograr  condiciones de mejora continua a los procesos administrativos, y así resolver de maneraeficiente y expedita los problemas que presenta la sociedad.

GERENTE PÚBLICO:
El gerente público (o funcionario público) es aquel trabajador que pertenece a un organismo del Estado, el cual puederepresentar a cualquier poder público que exista, ya sea el Legislativo, el Ejecutivo o Judicial.
Generalmente, estos organismos son el gobierno, el congreso o parlamento, los tribunales, la administraciónpública y todos aquellos organismos que no pertenezcan al sector privado.
Existen seis responsabilidades básicas de un gerente público.
1. Incrementar el estado de la tecnología de la organización....