Gerencia Y Desarrollo De Software

Gerencia y desarrollo de software
Fascículo Nº. 1

1. ¿Qué distingue un proyecto de otras actividades de la organización?
Lo que distingue un proyecto de otras actividades de organización esque los proyectos tienen un propósito claro, además de una duración determinada, un presupuesto y recursos asignados para este.

2. ¿Cuáles son los objetivos de la gerencia de proyectos?
Elobjetivo principal de la gerencia de proyectos es lograr el éxito del desarrollo de un proyecto de software, esto incluye realizar una planeación, estimación de costos y tiempos, gerencia de riesgos,gerencia del recurso humano, seguimiento y control del progreso del proyecto.

3. Determine cuando se hace necesaria la gerencia de proyectos.
Todo proyecto de software debe ser gerenciado ya queesto maximiza la probabilidad de que se termine a tiempo y dentro del presupuesto especificado.
En conclusión debe realizarse al iniciar el proyecto.

4. ¿Cuáles son los principales grupos deprocesos involucrados dentro de la gerencia de proyectos?
Los principales grupos de procesos son:
* Iniciación del proyecto
* Planeación del proyecto
* Ejecución del proyecto.
* Controldel proyecto.
* Cierre del proyecto.

Gerencia y desarrollo de software
Fascículo Nº. 2

1. ¿Por qué se impone el concepto de ciclo de vida del proyecto?
Por que este hace más fácil eltrabajo de un proyecto de software, ya que con este se describe todo el proceso de software de un sistema desde su concepción hasta su retiro, permitiendo establecer las actividades de desarrollo.2. ¿Cuál es la importancia del enfoque evolutivo de gerencia de proyectos?
La importancia de este enfoque es que facilita el control del proyecto, permitiendo dividir el proyecto en componentesmás pequeños enfocándose en tiempos cortos, metas claras y bien definidas, permite una estimación y ejecución más precisa, permite entregar un software completamente probado, con altos niveles de...