Gerencia y la toma de decisiones

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Convenio: ASOTAN
Cátedra: Técnicas de Decisión y sus Procesos

LA GERENCIA Y LA TOMA DE DECISIONES

Caracas, 11 de septiembre de 2007

ÍNDICE

|Introducción…………………………………………………………………....... |1 |
|LaGerencia……………………………………………………………………… |2 |
| Misión de la Gerencia………………………………………………………... |2 |
| Visión de la Gerencia………………………………………………………... |2 |
| Valores de la Gerencia………………………………………………………..|3 |
|Toma de decisiones……………………………………………………………... |3 |
|El proceso creativo para la toma de decisiones…………………………………. |4 |
|Etapas de la toma de decisión……………………………………………………|5 |
|Racionalidad en la toma de decisiones………………………………………….. |9 |
|Barreras para la toma de decisiones efectivas…………………………………... |10 |
|Cualidades personales para la toma de decisiones………………………………|12 |
|Importancia de la toma de decisiones…………………………………................ |14 |
|Las decisiones afectan múltiples intereses…………………………………........ |15 |
|Las decisiones producen cambios que afecten a la gente……………………….. |16|
|Las decisiones importantes deben ser defendibles ……………………………... |16 |
|Importancia de la intuición. Expectativas ciertas y falsas………………………. |16 |
|Incertidumbre, requisitos para una elección…………………………………...... |17 |
|Elinfluyente y el influido………………………………….................................. |17 |
|Conclusión……………………………………………………………................. |19 |
|Bibliografía……………………………………………………………................ |20 |
INTRODUCCIÓNA lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización, los seres humanos nos hemos reunido para formar parte de grupos para lograr un fin común. Así es la gerencia vista como un proceso de toma de decisiones y de administrar los recursos que se tengan para cumplir los objetivos.
La presente investigación desarrolla trece puntos focales para conocer la gerencia,la toma de decisiones y su importancia dentro del contexto organizacional. Este proceso no se lograría si no existiera la figura del gerente quien es el responsable del éxito de la organización, él conoce, administra y supervisa las decisiones que no es más que escoger entre una o más alternativas y cumplir con ciertas etapas como Diagnosticar, Generar ideas , Evaluar las ideas, Implementary por último Evaluar los resultados.
Otro de los aspectos que debe tener un gerente moderno a la hora de tomar decisiones es ver las necesidades que tiene la organización, intuir, crear expectativas ciertas o falsas y tener la incertidumbre como una habilidad para prever las consecuencias y riesgos a los que esté expuesta la organización y de...