Gerencia y liderazgo

Temas: El liderazgo emprendedor en la gerencia postmodern, liderazgo emprendedor como competencias de los líderes exitosos. La gerencia y el liderazgo en educación. Técnicas y herramientas paraliderar cambios en las organizaciones.

La Teoría Organizacional está pensada para contextos de estabilidad y comprende a la organización como una unidad homogénea, pero en la práctica eso no se da.Diferentes autores hacen referencia a la gerencia postmoderna, es así como Handy (1996) la menciona como paradoja e incertidumbre, Jiménez (1997) compleja, dinámica y en movimiento, Manel Castells(1997) Incorporación de la mujer, globalización y desregulación del estado.

Con respecto al líder emprendedor y exitoso de la posmodernidad Dillon (2009) indica que la clave es trabajar con gente, ala cual transmite su visión y le influye con su acción entusiasmo, apoyándose en el esfuerzo cooperativo para el trabajo y lograr sus propósitos; es experto en su área, conociendo en detalles losaspectos técnicos y siendo exigente en el cumplimiento interno y externo, respondiendo a los compromisos y asumiendo responsabilidades.

Senge y otros (2000), en el ámbito del liderazgo considera lídera toda persona que desempeña papeles críticos para generar y mantener “tensión creativa”, independientemente del nivel ocupado. Por lo cual identifica tres tipos de líderes:
1) Líderes Locales deLínea o personas con responsabilidad por los resultados y autoridad para realizar cambios en la organización y ejecución del trabajo.
2) Líderes de Intercomunicación. O trabajadores de la red informalde información interna, también denominados creadores de comunidad.
3) Líderes Ejecutivos, aquellas personas con responsabilidad global por los resultados del negocio e impulsoras de cambios.

Eneste proceso dialógico el sujeto construye sus propias representaciones que ahora son visiones compartidas, negociadas que regulan su comportamiento dentro de la organización. Por ende, el modo de...