gerencia y liderazgo

GERENCIA Y LIDERAZGO
A LA EMPRESA
ES LA MODA S.A.S.






















INTRODUCCIÓN

Identificar el liderazgo y el papel que juega la gerencia como parte activa del ente, mediante la información recolectada por las fuentes de la misma. A lo largo del trabajo vamos a tratar diferentes aspectos, importantes, que involucran la correcta toma de decisiones porparte de la administración. Esta es de gran importancia, porque nos permite identificar los factores tanto internos como externos, para lograr cada día ser más competitivos en el mercado, también se pretende mostrar toda su estructura organizacional de la empresa “ES LA MODA S.A.S.” Al hablar de estructura organizacional no sólo es el funcionamiento productivo de la empresa si no todo lo queella brinda y la calidad de personal que maneja.
Al realizar este trabajo es importante reconocer el sector de la economía al cual pertenece la empresa. La posible competencia que mueve nuestros productos, la proyección y variaciones del mercado y los factores que involucran los tratados internacionales trazados por el gobierno. Con todo esto, hay que buscar estrategias que ayuden a trazarnuevos lineamientos por parte de los líderes de los diferentes departamentos, con el fin de atraer clientes potenciales, ofreciendo productos de gran calidad y durabilidad de acuerdo a las exigencias de los consumidores.












1. RESEÑA HISTORICA
ES LA MODA S.A.S. es una empresa fundada en la ciudad de Medellín – Colombia por la señora Mary Luz Agudelo, en el año 2003,dedicada a la importación y comercialización de calzado deportivo, ropa y accesorios deportivos de ultima vanguardia de la moda, a nivel nacional, cuenta con un personal altamente calificado para brindar excelente orientación al cliente obteniendo satisfactoriamente buena decisión ante su compra.
2. MISION
Nuestra misión es lograr una relación estratégica y de confianza mutua con clientes querequieran productos (calzado, ropa y accesorios) de alta calidad e innovación, a precios competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en el mercado. 
El desarrollo integral del personal y el trabajo en equipo son vitales para lograr mejoras satisfactorias en la economía de nuestras familias, comunidad y empresa.
2.1 VISION
ES LA MODAS.A.S. será en el 2020 una de las empresas más reconocidas y confiable a nivel nacional por ser distribuidor autorizado de las mejores marcas de ropa y calzado del mundo y así poder ofrecer asesorías en modas y generar un valor agregado dentro del mercado además buscamos ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes y abrir nuevos mercados para obtener cada vez una mayor participación en elpaís.
En la actualidad contamos con 9 puntos de venta en diferentes puntos de Medellín, Contamos con la autorización para distribuir a nivel nacional las siguientes marcas: nike, puma, caterpillar, new balance, reebok, lotto, keen, op, wolverine, bates, timberland, tomy, Hy entre otras. Proyectamos abrir 10 puntos de ventas adicionales en diferentes ciudades del país.
3. ¿Si la compañía carece deuna exposición de la misión y la visión, cuál debería ser?
Le anexaríamos a la visión 10 puntos de ventas adicionales en centros comerciales en distintas ciudades del país, logrando hacer eventos comerciales y comunitarios bien planeados, tales como celebraciones de aniversario del centro comercial, ya que estos transmiten sensación de vitalidad que ayuda a atraer a los compradores y comerciantesadicionales y así obtener posicionamiento y rentabilidad para mi empresa.


4. OBJETIVOS:
A CORTO PLAZO:
 Establecer posicionamiento estable, solido y creíble
 Incrementar las ventas en un 15% durante el año 2014
 Obtener a los menos el 25% total del mercado.
A MEDIANO PLAZO:
Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores a cabalidad, basándonos en nuestros estándares de...