Gerencia Y Liderazgo

GERENCIA Y LIDERAZGO

PRESENTACIÓN

Al interior de las organizaciones se da cada vez mas importancia al ser humano, dado que se ha evidenciado que es gracias a la competencia de cada uno de ellos que se hace posible el fortalecimiento y crecimiento de la misma; a su vez se ha detectado la importancia de poner en marcha algunas de las competencias de sus funcionarios por cuanto sin ellas seríamás difícil alcanzar las metas propuestas en medio de un ambiente muy exigente de calidad y servicio; son estas competencias el liderazgo y la habilidad para conformar equipos de trabajo.

OBJETIVOS

• Proporcionar a los participantes generalidades sobre liderazgo y trabajo en equipo

• Dar aplicación a los conceptos mostrados en el contexto de cada uno de los participantes.TEMÁTICAS A TRABAJAR




• Estructuras y axiología del liderazgo

• Habilidades y destrezas del liderazgo

• Estilos de liderazgo

• Misión y visión corporativa

• Trabajo en equipo

• Liderazgo gerencial

• Misión y visión corporativa

• Razón de ser de un equipo de trabajo

• Características de un equipo de alto rendimiento• Fases de desarrollo del trabajo en equipo

• Círculos de calidad y mejoramiento continuo.



ESTRUCTURA Y AXIOLOGÍA DE LIDERAZGO

La naturaleza constituye una realidad compleja que influye muy significativamente en el desarrollo de sociedades, organizaciones, equipos, familias e individuos. Esta es una razón que explica por qué el liderazgo constituye uno de los temas sobre el elque más se ha reflexionado, investigado y escrito.

(ver lectura complementaria: marco axiológica del liderazgo)

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL LIDERAZGO

Discurso de Steve Jobs en la universidad de stanford

www.youtube.com/watch?v=

Una vez haya visto el video del discurso de Steve en la universidad de satnafor

¿que ideas claras le quedan de este video?

¿Qué reflexiones personaleshace después de haber escuchado el discurso de Steve jobS?

¿Qué aspectos importantes resalta de este líder actual?



“yo pagaría mas por alguien que supiera dirigir a la gente que cualquier otra habilidad bajo el sol” (J:D Rockefeller)

LIDERAZGO: Capacidad administrativa para lograr objetivos de grupo e influir en el comportamiento de otras personas

LÍDER: es aquella persona que escapaz de hacer que otras personas hagan lo que se requiere y que se sientan bien haciéndolo

El liderazgo tienen que con las siguientes consideraciones:

• El líder logra que los demás trabajen en conjunto y alcancen metas u objetivos concertados entre ellos.

• El líder debe guiar, conducir y dirigir y anticipar hechos

• Es necesario en todo tipo de organización comunitaria.QUE HACE UN LÍDER

• Resuelve los problemas en el lugar donde se originan

• Promueve el trabajo en equipo y la participación multidisciplinaria

• Fomenta y orienta el talento, la creatividad y la corresponsabilidad como requisito de la organización

• Trasforma, conoce y maneja las variables de su mundo en continua mutación y evaluación.

QUE SE ESPERA DE LOS LIDERES• Que coordine los equipos de trabajo

• Que sea formador de personas, inspirador de hombres y mujeres

• Que muestre jerarquía de autoridad en una institución

• Que mantenga el control del sentido organizado

• Que planee y programa para dirigir y hacer seguimiento

ASPECTOS IMPORTANTES EN EL FOMENTO DEL LIDERAZGO

• Confianza

• Estimulación• Sensibilidad

• Gestión

• Habilidades

• El poder

• Nivel de conocimiento

DESTREZAS DE LOS LÍDERES

• Habilidad técnica: conocimientos, capacidad analítica

• Habilidad conceptual: capacidad de entendimiento, como influyen la persona entre sí

• Habilidad humanística: sensibilidad de relaciones

“la idea de que el éxito...