gerencia y planeacion estrategica

TALLER Conducta empresarial responsable como estrategia
GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA GPE 3

WILMAR ROSAS RIVEROS
DIANA CAROLINA ESPITIA
DANIEL ACUÑA ISAZA



SIEMENS S.A es una empresa multinacional Alemana, su objeto social esta relacionado con la fabricación, comercialización y prestación de servicios de actividades relacionadas con la electrónica, electricidad y tecnología dela información.

1. ¿Qué tan partidaria es su empresa de enfrentar un cambio?

Siemens S.A aprovecha los cambios que lleven consigo oportunidades de negocio, minimizando los riesgos, incorporando y proyectando sus valores corporativos.
Las cuatro grandes mega tendencias (el cambio demográfico, la urbanización, el cambio climático y la globalización) están afectando y determinado la vida delas personas y las economías en todo el mundo.
Para Siemens, sostenibilidad significa actuar responsablemente a favor de las futuras generaciones, generando valor económico, medioambiental y social.
Las tres dimensiones del desarrollo sostenible – económico, ambiental y social – son la guía para hacer negocios.

Así mismo, los cambios estratégicos armonizan la creación de nuevos mercados y laapertura de nuevas oportunidades de negocio.
Sin embargo, también albergan importantes riesgos que requieren un manejo cuidadoso. Una compañía como Siemens basada en sus valores, impulsada por la sostenibilidad y comprometida a vivir sus principios, puede minimizar estos riesgos y dominar estos desafíos de manera óptima para aprovechar las oportunidades que surgen para sus grupos de interés.2. ¿Cuántos de los componentes del programa de ética comercial tiene su empresa?

En más de 160 años de existencia, esta Compañía se ha creado una excelente
reputación en todo el mundo. Los logros técnicos, la innovación, calidad, fiabilidad y su compromiso internacional han convertido a Siemens en una de las compañías
líderes de ingeniería electrónica y eléctrica. Un desempeño de primeracalidad, junto a un máximo nivel ético han hecho fuerte a Siemens. Y esto es lo que la Compañía debería continuar representando en el futuro.
Este Código de Conducta en los Negocios (Business Conduct Guidelines en
Adelante BCGs) proporciona el marco ético y legal dentro del que deseamos continuar exitosas actividades. Incluyen los principios y reglas básicas de conducta en nuestra empresa y enrelación con los socios externos y con el entorno en general. Establecen la forma en la que afrontamos nuestra responsabilidad ética y legal como empresa y dan expresión a nuestros valores corporativos de ser “responsables – excelentes – innovadores”.
Este Código (BCGs) ha sido adaptado en línea con los nuevos requisitos legales y
está basado en los tratados internacionales sobre derechos humanos,anticorrupción y sostenibilidad. Su objetivo es fortalecer la concienciación sobre las leyes y los estándares morales como parte integral de nuestra actividad empresarial. El mensaje clave es que a Siemens sólo le interesan los negocios limpios.
Apelo a todos los empleados para que hagan suyo este Código de Conducta en los Negocios (BCGs) y actúen conforme al mismo.


Responsabilidad para con laReputación de Siemens

La reputación de Siemens viene determinada en gran medida por nuestras
acciones y por la forma en la que todos y cada uno de nosotros actúa y se
comporta. Un comportamiento ilegal o inapropiado por parte de uno solo de
nuestros colaboradores puede ocasionar a la Empresa un daño considerable.
Cada colaborador debe ser consciente de mantener y promover la buenareputación de Siemens en el país correspondiente.

Operativa con Proveedores

Siemens, como empresa, espera que sus suministradores compartan los valores
de Siemens y cumplan con todas las leyes aplicables. Además, Siemens espera
que sus proveedores actúen de conformidad con los siguientes principios,
adoptados igualmente por Siemens, referidos a las responsabilidades con
respecto a los grupos...