Gerencia y Supervisión Básica

UNIDAD I: EL PUESTO DE ADMINISTRADOR DE LOS SUPERVISORES
Conceptos de Gerencia y Supervisión
La Gerencia es la gestión institucional de las tareas, de los recursos organizacionales y del capitalhumano para lograr el éxito de la empresa.
La Supervisión es el proceso de administrar el trabajo que realiza un grupo de personas, así como los recursos que emplean, con el propósito de lograr objetivosparticulares de un área de la empresa o institución.
Conceptos de Organizaciones y de Recursos Organizacionales
Las Organizaciones son entidades productivas cuyas operaciones están orientadas a laproducción de bienes y/o a la prestación de servicios valiosos de manera coordinada y estructurada para alcanzar objetivos. Se clasifican según su actividad, carácter, la naturaleza lucrativa, el tipode propiedad y según su tamaño. Tienen las siguientes características:
Son agentes económicos que generan riquezas.
Son entidades que producen bienes y servicios útiles para la sociedad.
Son agentesque crean oferta y demanda en la economía y el mercado.
Son entidades que aportan el pago de impuestos y fortalecen las finanzas públicas.
Son sistemas abiertos que interactúan con su entorno económico,social y de mercado.
Los Recursos Organizacionales son los medios que facilitan la realización del trabajo y el desenvolvimiento de la empresa o institución. En el proceso de gerencia y supervisiónse toman en cuenta los recursos: financieros, materiales, tecnológicos, mercadológicos, gerenciales, humanos e informativos, pero de todos los recursos el factor humano tiene una importancia de primerorden.
El proceso de supervisar consta de varias fases:
Planificación: Proceso de establecer objetivos y tomar decisiones en la institución.
Organización: Distribución de trabajo y asignación derecursos para cumplir objetivos.
Integración del Capital Humano: Coordinación de las funciones y conducta del personal.
Dirección: Conducción del personal mediante el liderazgo para la ejecución de...