Gerencia

Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2010
Principios básicos:

Misión
Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.

Visión
Ser siempre una organización líder en el mercado nacional y alcanzar una posicióncompetitiva a nivel mundial.

Valores: como la excelencia, responsabilidad, compromiso e innovación.

CEMENTO ANDINO S.A. 

Estados Financieros Anuales - Individual

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Balance General - Al 31 de Diciembre de 2008 y 2007
(en miles de nuevos soles)

| | | | |
|| | | |
|Cuenta |Notas |2008 |2007 |
|Activo |
|Activo Corriente|
|Efectivo y Equivalentes de efectivo |4 |15,406 |62,739 |
|Inversiones Financieras |5 |5,554 |12,834 |
|- Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas | |5,554 |12,834|
|- Activos Financieros Disponibles para la Venta | |0 |0 |
|- Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento | |0 |0 |
|- Activos por Instrumentos Financieros Derivados | |0 |0 |
|Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)|6 |10,624 |9,763 |
|Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) |6 |1,748 |1,029 |
|Otras Cuentas por Cobrar (neto) |6 |3,168 |3,944 |
|Existencias (neto) ||92,765 |84,331 |
|Activos Biológicos | |0 |0 |
|Activos no Corrientes mantenidos para la Venta | |0 |0 |
|Gastos Contratados por Anticipado | |0 |0 |
|Otros Activos| |1,210 |1,254 |
|Total Activo Corriente | |130,475 |175,894 |
|Activo No Corriente |
|Inversiones Financieras|8 |104,267 |78,043 |
|- Activos Financieros Disponibles para la Venta | |0 |0 |
|- Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento | |0 |0 |
|- Activos por Instrumentos Financieros Derivados | |0 |0 |
|- Inversionesal Método de Participación | |0 |0 |
|- Otras Inversiones Financieras | |104,267 |78,043 |
|Cuentas por Cobrar Comerciales | |0 |0 |
|Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto)...
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