Gerencia

Gerencia de Producto.
Prof: Arturo Montalvan

ESQUEMA DEL TRABAJO FINAL

“NUEVO PRODUCTO DE RESPONSABILDIAD SOCIAL”

OBJETIVOS:

Lanzamiento de un nuevo producto en el mercado peruano. Paraesto debe utilizar todas las herramientas y conocimientos adquiridos de análisis de mercado, atributos y tipos de productos y, proceso creativo e innovador.

El producto a lanzar debe tener unenfoque de responsabilidad social y el concepto del mismo debe colaborar intrínsecamente con dicho enfoque.

ESTRUCTURA PROPUESTA:

1. Resumen Ejecutivo
1. Descripción del negocio principal de laempresa (si es que se trabaja con una empresa real. Si no existe la empresa describir en qué tipo de empresa insertarían ustedes su nuevo producto)

2. Antecedentes
1. Análisis del entorno1. Señalar competidores
2. Desarrollo de la competencia (directa e indirecta)
3. Razones de éxito/fracaso

3. Mercado
1. Características deseables del mercado a penetrar2. Definir posibles segmentos o mercados
3. Selección del mercado

4. Producto
1. Métodos o fuentes empleadas para la generación de ideas
2. Selección del Producto (Solo el concepto delproducto))

5. Diseño del Producto
1. Evaluación del Consumidor ( hacer una pequeña investigación o sondeo)
1. Qué motiva al consumidor
2. Qué productos se considera comosustitutos
3. Cómo compra y usa (proceso de decisión de compra)
2. Características físicas del producto y beneficios
3. Core Benefit Proposition ( ventaja competitiva central)
4.Posicionamiento

6. Prueba y Mejora del Producto
1. Evaluación del Producto
2. Evaluación de Publicidad
3. Pruebas de consumidores – Investigación de Mercados - Algunas Pruebas (Focus group,concept test, blind test, product test, etc.)

7. Marketing Mix y Planificación del Lanzamiento
1. Marketing Mix Final
Estrategia de Producto:
• Público Objetivo...