Gerencia

GN-2350-7

Políticas para la Selección y Contratación de Consultores Financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo

Julio de 2006

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Índice
I. Introducción
1.1. Propósito 1.4. Consideraciones Generales 1.7. Aplicabilidad de las Políticas 1.9. Conflicto de Interés 1.10. Ventaja Obtenida Debido a Competencia Desleal 1.11. Elegibilidad 1.12. Contratación Anticipada yFinanciamiento Retroactivo 1.13. Asociaciones entre Firmas Consultoras 1.14. Revisión, Asistencia y Supervisión por Parte del Banco 1.17. Contrataciones No Elegibles para Financiamiento del Banco 1.18. Referencias al Banco 1.19. Capacitación o Transferencia de Conocimientos 1.20. Idioma 1.21. Fraude y Corrupción 1.23. Plan de Adquisiciones

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II. Selección Basadaen la Calidad y el Costo (SBCC)
2.1. El Proceso de Selección 2.3. Términos de Referencia (TR) 2.4. Estimación de Costos (Presupuesto) 2.5. Publicidad 2.6. Lista Corta de Consultores 2.9. Preparación y Emisión de Solicitud de Propuestas (SP) 2.10. Carta de Invitación (CI) 2.11. Instrucciones a los Consultores (IC) 2.12. Contrato 2.13. Recepción de las Propuestas 2.14. Evaluación de las Propuestas:Consideraciones de la Calidad y el Costo 2.15. Evaluación de la Calidad 2.20. Evaluación del Costo 2.23. Evaluación Combinada de la Calidad y el Costo 2.24. Negociaciones y Adjudicación del Contrato 2.28. Publicación de la Adjudicación del Contrato 2.29. Reunión Informativa 2.30. Rechazo de Todas las Propuestas y Nueva Invitación 2.31. Confidencialidad

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III. Otros Métodos de Selección
3.1. Generalidades 3.2. Selección Basada en la Calidad (SBC) 3.5. Selección Basada en Presupuesto Fijo (SBPF) 3.6. Selección Basada en el Menor Costo (SBMC) 3.7. Selección Basada en las Calificaciones de los Consultores (SCC) 3.9. Selección Directa (SD) 3.14. Prácticas Comerciales 3.15. Selección de Determinados Tipos de Consultores

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IV.Tipos de Contrato y Disposiciones Importantes
4.1. Tipos de Contrato 4.6. Disposiciones Importantes

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V. Selección de Consultores Individuales Apéndice 1. Revisión por el Banco de la Selección de Consultores
1. Programación del Proceso de Selección 2. Revisión Ex-Ante 3. Modificaciones a un Contrato Firmado 4. Revisión Ex-Post

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Apéndice 2. Instrucciones a los Consultores (IC) Apéndice 3. Guía a los Consultores
1. Propósito 2. Responsabilidad de la Selección de Consultores 3. Papel del Banco 5. Información sobre los Servicios de Consultoría 7. Papel de los Consultores 10. Confidencialidad 11. Medidas que Toma el Banco 15. Reunión de Información

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Apéndice 4. Políticaspara las Adquisiciones con Préstamos al Sector Privado
1. Aplicación de Políticas al Sector Privado 2. Métodos de Adquisiciones 3. Conflicto de Interés

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Siglas

AC APCA BID CI DCP IC ONG SBC SCC SBCC SBPF SBMC SD SP SWAPs TR UN UNDB

Agencias de Contratación Asociación en Participación, Consorcio o Asociación Banco Interamericano de Desarrollo Cartade Invitación Documento Conceptual del Proyecto Instrucciones a los Consultores Organización No Gubernamental Selección Basada en Calidad Selección Basada en Calificaciones de Consultores Selección Basada en Calidad y Costo Selección Basada en Presupuesto Fijo Selección Basada en el Menor Costo Selección Directa Solicitud de Propuestas Programas de Enfoque Sectorial Términos de Referencia NacionesUnidas United Nations Development Business

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I.

Introducción

Propósito 1.1 El propósito de este documento es definir las políticas del Banco y explicar los procedimientos para la selección, contratación y supervisión de los consultores cuyos servicios se requieren para proyectos financiados total o parcialmente por el Banco1 o fondos administrados2 por el Banco y ejecutados...