Gerencia
HELADOS POPSY
ELIUD NASSAR
SERGIO SUAREZ
LEONIDAS LOPEZ
CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA
BOGOTA SEPTIEMBRE DE 2010
INDICE
CAPITULO I……………………………………………...……………………………..….5
INTRODUCCION………………………………………………………………………..…5
OBJETOSOCIAL……………………………………………….....................................6
UBICACIÓN GEOGRAFICA……………………………………………………………...6
PRODUCTOS…………………………………………...………………………………....7
CAPITULO II……………………………………………..………………………………...8
APORTES SOCIOS…………………………………...………………………………..…8
RESEÑA HISTORICA………………………………...….……………………………….8
CAPITULO III……………………………………………..………………………………..8MISION…………………………………………...……..………………………………….9
VISION………………………………………………………….....................................10
OBJETIVOS………………………………………………………………………………10
CAPITULO IV………………………………………………….....................................11
PROVEEDORES…………………………………………….…………………………..11
CAPITULO V………………………………………………..……………………………11
CLIENTES…………………………………………………..….....................................11
CAPITULO VI………………………...…………………..………………………………12
CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA.……………..………………………………12CAPITULO VII…………………………………………..………………………………..15
MAQUINARIA Y EQUIPO…………………………...…………………………………..15
MUEBLES Y ENSERES…………………………...…………....................................15
CAPITULO VIII…………………..………………....………….....................................16
ORGANIGRAMA………………..………………………………………………………..16
CAPITULO IX………………..…………………………………………………………...17
FUNCIONES……………..……………………………………………………………….17CAPITULO X……………………………………………………………………………..25
ENTONRNO GENERAL (FACTORES)…………………………...............................26
COMPETENCIA……………………………………………………..............................32
ESTUDIO DE LA COMPETENCIA……………………………………………………..32
CONTAMINACIÓN…………………………………………………..............................34
BIOTERRORISMO……………………………………………………………………….34
CALENTAMIENTO GLOBAL……………………………………...……………………34LÍDER ………………………………………………………………...............................35
GLOBALIZACIÓN………………………………………………………………………..35
COMERCIO ELECTRÓNICO…………………………………………………………...35
CAPITULO XI…………..………………………………………………………………...36
POSIBLES FENÓMENOS EMPRESARIALES……………………………………….36
COMPETIDOR DISMINUYE SU COSTO AL 10%(que se piensa?
que se piensa hacer a futuro?)…………………………………….. ………………….36
CAPITULOXII………………………………………...………………………………….37
DETERMINACIÓN DEL CLIENTE (QUIEN? QUE? COMO?)...…………………….37
CAPITULO XIII……………………………………………..…………………………….38
VALORES EMPRESARIALES…………………………...……………………………..38
PRINCIPIOS EMPRESARIALES…………………………………..............................39
CAPITULO XIV…………………………………………………………………………...39
RECUROS EMPRESA (tangible e intangibles)………………….............................39CAPITULO XV……………………………………………………………………………41
CODIGO DE CONDUCTA………………………………………………………………41
CAPITULO XVI…………………………………………………..……………………….41
RESPONSABILIDAD SOCIAL…………………………………….……………………41
CAPITULO XVII…………………………………………………………………………..43
RIVALIDAD COMPETIVA……………………………………………………………….43
CAPITULO XVIII …………………………………………………………………………44
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS……………………………………………………..44
CAPITULOXIX…………………………………………………………………………...45
ESRATEGIASS DE ADQUISICIÓN……………………………………………………45
CAPITULO XX……………………………………………………………………………45
ESTRATEGICAS DE COOPERACION ……………………………………………….45
CAPITULO XXI…………………………………………………………........................50
GOBIERNO CORPORTIVO…………………………………………………………….50
CAPITULO XXII………………………………………………………….......................52
ISO…………………………………………………………………………………………52
CAPITULOXXIII…………………………………………………………......................53
ANALISIS DE ENTORNO ……………………………………………………………...53
CAPITULO XXIV…………………………………………………………......................58
ANALISIS DE LA COMPETENCIA…………………………………………………….58
CAPITULO XXV………………………………………………………………………….60
ANALISIS INDUSTRIAL ………………………………………………………………...60
CAPITULO...
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