Gerencia

*Los Principios básicos de Gerencia
1. División del trabajo: La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda sercada vez más productivo.
2. Autoridad: El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
3. Disciplina: Los empleados deben obedecer, pero estetema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo si la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
4. Unidad de comando: Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otraslíneas de mando en conflicto.
5. Unidad de dirección: La gente contratada para la misma clase de actividades debe tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad yla coordinación en la empresa. La unidad del comando no existe sin la unidad de la dirección, pero no fluye necesariamente de ella.
6. Subordinación del interés individual (al interés general): Lagerencia debe considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.
7. Remuneración: El pago es un motivador importante pero no existe un sistema de remuneración perfecto.
8.Centralización: Éste es un tema de grado dependiendo de la condición del negocio y de la calidad del personal.
9. Cadena escalonada: Una jerarquía es necesaria. La cadena escalonada se refiere al númerode niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización. No debe ser muy amplia o consistir de demasiados niveles.
10. Orden: El orden material y el ordensocial son necesarios. El primero disminuye la pérdida de tiempo y la manipulación innecesaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.
11. Acción: En elfuncionamiento de un negocio es necesaria una “combinación de amabilidad y justicia”. Tratar bien a los empleados es importante lograr equidad.
12. Estabilidad de la contratación del personal: Los empleados...