Gerencia

• LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: A través de esta se hace una utilización más racional de la información contable; en la medida en que deja de lado la consideración de algunos principios contablesque a veces impiden aplicar criterios lógicos en los análisis.
• Objetivo del Ciclo del Flujo de Caja: Asegurar que el efectivo que regresa proveniente del ciclo del capital de trabajo y del ciclo deinversión, exceda la cantidad que inicio el proceso Inquietud: Cúanto ha de ser esa cantidad en “exceso” ? La responde la relación Riesgo/Rentabilidad?
• Balance General: Muestra en forma ordenada yen un momento dado en el tiempo los saldos de las cuentas que los componen.
• Estado de resultados PY G: Registra los movimientos relacionados con los ingresos y egresos que una compañía experimentaen el curso de un período determinado tanto por efecto de su proceso de operación como por aquellas instancias ajenas a la misma.
• Ojo: No es el seguimiento del efectivo de la compañía. Ventas
•ANALISIS E INTERPRETACION DE INDICES FINANCIEROS: Es una relación entre dos cifras extractadas bien sea de los Estados Financieros o de cualquier otro informe interno, con lo cual el analista buscaformarse una idea acerca del comportamiento de un aspecto, sector o área de decisión específica de la empresa.
• INDICES DE LIQUIDEZ: Capacidad que tiene la empresa de generar fondos suficientes para elpago de de sus obligaciones a corto plazo
• INDICES DE RENTABILIDAD: Medida de la productividad de los fondos comprometidos en un negocio. El aumento de su valor es el aspecto más importante a teneren cuenta. Cualquier juicio deberá hacer abstracción del riesgo, en donde, a mayor riesgo, mayor ha de ser la rentabilidad esperada.
• APALANCAMIENTO FINANCIERO: Definición: Financiar recursos condeuda con la finalidad de generar utilidades que sean mayores que el costo de esos recursos
• ANALISIS VERTICAL: Consiste en tomar uno de los Estados Financieros y relacionar cada una de sus partes...