Gerencia

TALLER DE GERENCIA









PAULA ANDREA FRANCO TORO






GUSTAVO AGUDELO






AUXILIAR ADMINISTRATIVO






NOCHE






POLITECNICO DE ANTIOQUIA
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2013
1. QUE ES LA GERENCIA? ¿Y QUE CARACTERISTICAS PRESENTA?
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, obien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo.
Ejemplo: un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.

A) PEQUEÑAS EMPRESAS:
El empresario de una pequeña empresa debe ser muy cuidadoso con los recursos físicos que posee: maquinaria y equipo, tecnologías, caja, bancos, cuentas porcobrar, inversiones, entre otros.

El empresario debe confiar en su equipo de trabajo y mucho más cuando se hizo una buena selección de personal, pero debe tener malicia y astucia. Generalmente un gerente honrado confía al 100% en la honradez de los trabajadores.
El empresario debe implementar puntos de control mediante muestreos contables (facturas de ventas, de compras), de inventarios,gráficas, informes, cuadro de indicadores u otros. “una sola persona con un leve índice mala fe es capaz de llevar una empresa a la quiebra”.
Tener en cuenta que se trata de personas que manejan recursos y desafortunadamente en ciertos países, algunas personas son vulnerables a cambios de moral y ética porque en el hogar no se promueve ni se da el ejemplo, en la academia y en la universidad se echade menos el tema o por el medio ambiente que lo rodea como es la cultura del dinero fácil. Muestra de este problema que ocurre en las empresas, sean pequeñas o grandes, están las cárceles llenas de picaros operativos, picaros ejecutivos y todavía peor pícaro políticos.

B) EMPRESAS DE SERVICIO: (tome como ejemplo una empresa que ofrece los servicios de turismo y hotelería).
Cumplir y hacercumplir las disposiciones legales tantas en el ámbito administrativo, financieras y tributarias.
Manejar con fluidez el idioma inglés.
Planificar, organizar, administrar y promocionar establecimientos hoteleros, de alimentos y bebidas.
Programar y organizar principalmente empresas hoteleras, de alimentos y bebidas.
Ejecutar e innovar proyectos hoteleros en general
Investigar el mercado hoteleroy gastronómico local y nacional.
Asesorar empresas hoteleras en general.
Dirigir y organizar cursos de capacitación para el mejor funcionamiento delas empresas hoteleras y gastronómicas.
Asesorar a entidades públicas y privadas en el ámbito hotelero y gastronómico.
Promover inversiones hacia el sector hotelero y gastronómico.

C) MULTINACIONALES:
Se extienden en todo el territorio. Abrensus puertas a personas (usuarios) de todo el mundo.
Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen.
Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos.
Utilizan nuevas tecnologías, organización industrial, mercadotecnia y publicidad.
Son fuertes inversiones eninvestigación y desarrollo para las comunidades.
Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos políticos de los países donde están implantadas.
Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y adquisiciones.
Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual es iniciadamente. Lo transportan a otra planta en otrocontinente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado.

D) EMPRESAS ESTATALES:
Planificación. El Gerente Público debe preparar en forma cooperativa con sus colegas un plan para su organización. El plan es una especie de mapa que le dice a la organización dónde tiene que ir y por qué. En términos generales, el plan responde a la pregunta “qué es lo que se tiene que alcanzar”. El programa...