gerencia

 Reporte Gerencial

Tecnología R.M.T.NC.A
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Observación

Visión
Competencias Genéricas parala Transformación.
Trabajo en equipo.
Espíritu Empresarial.
Anticipación e Iniciativa.
Ascendencia Técnica.
Conocimientos del Producto.

Misión
 Preparar planes y presupuestos de ventas.Establecer metas y objetivos.
Calcular la demanda y pronosticar las ventas.
Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas.
Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.Políticas
Sitio de trabajo debe permanecer limpio.
Vocabulario acorde al sitio de trabajo.
Vestimenta presentable.
No debe tener piercing.
No debe de tener tatuajes.

Variables
Se estiman comovariables en está gerencia el total de precios elevados que el país donde la empresa se encuentra, la inflación está haciendo un daño grave a la importación de los materiales y artículos a serinstalados.

Resultado

Aun no se registran eventos en la gerencia de ventas, puesto que hay proyectos a futuro de momento.


Debilidades
Se brinda una confianza muy rápidamente, la cual enocasiones es muy dañina para la gerencia de ventas de la empresa.
Internas
La competencia sana suele volverse un poco alentadora al momento de crecer los empleados en su puesto de trabajo.
Externas
Hastalos momentos no se registran debilidades externas en el campo de gerencia de ventas.

Fortaleza
Se trabaja mucho la responsabilidad, el respeto y la tolerancia tanto al personal trabajador como alcliente.

Proyectos


Actual
Expandir más el área de ventas (para así poder expandir los proyectos que están en camino.)
Futuro
Crear un Call Center para así poder facilitar la información...