Gerencia

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2011
DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
¿QUÉ ESEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL?
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados.
TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen tres tipos loscuales son:
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otroscargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades desupervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la basede la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. Elestablecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
FUNCIONES YDESTREZAS GERENCIALES
1.- DESTREZA TÉCNICA, es la capacidad para utilizar herramientas, procedimientos y técnicas.
2.- DESTREZA HUMANA, es la capacidad de trabajar con personas entenderlas ymotivarlas.
3.- DESTREZA CONCEPTUAL, es la capacidad de coordinar las actividades e interés de los participantes.
4.- TRABAJAR CON Y A TRAVÉS DE OTROS, es saber dar órdenes y hacer que las personas laslleven a cabo.
5.- RESPONSABILIDAD, es cumplir con todo lo que ha sido encomendado.
6.- DESTREZA ANALÍTICA, es la capacidad de dividir un problema y dar solución a todos sus componentes.
7.- DESTREZA...
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