Gerencia

ESCUELA DE PRODUCCION
ASIGNATURA: GESTION DE LA C. DE S.

GERENTE DE REEMPLAZO

CARACAS , 11 DE MARZO DE 2011 INTEGRANTE:

SUMARIO

En este trabajo se tocaran varios puntos importantes de un gerente de reemplazo, dentro de las cuales se encuentran las funciones que debe desempeñar dentro de una empresa , las herramientas tecnológicas con que cuenta este gerente para su buen desempeñoy su relación con los otros gerentes con los cuales debe tener sinergia en el campo laboral. Por otro lado, se explicara también la importancia de la logística empresarial y el papel fundamental de este gerente dentro de la gestión de suministro. Por otro lado, se podrá observar un ejemplo de una tabla de mantenimiento para un equipo, además de observar de forma grafica el momento justo en elcual se debe hacer un reemplazo de equipo.

TABLA DE CONTENIDOS:

Introducción ……………………………………………………………………………....3
Relación con la cadena de suministro...…………………………………………….....4
Relación con la logística internacional ………………………………………………..4
Funciones del gerente de reemplazo…………………….…………………………….5
Proceso de automatización………………………………………….…………………..5
Indicadores………………………….…………………………………………………….6
¿Por qué reemplazar los equipos?...………………………………………………….. 6
Conclusiones y recomendaciones……………………………………………………...7
Bibliografía…………………………………………………………………………………8
Anexo……………………………………………………………………………………….9

INTRODUCCIÓN

Dentro de una empresa existen diversos cargos que tienen como objetivo el buen funcionamiento de la cadena de suministros, como por ejemplo tenemos los gerentes que seencargan de la atención al cliente, producción o los que manejan la parte legal por mencionar algunos. Dentro del proceso productivo se encuentran los equipos con el cual se trata la materia prima para obtener el producto final. Dichos equipos tienen una función específica dentro de la producción y un tiempo de vida útil que se pueden medir utilizando diversos indicadores y las recomendaciones hechaspor los fabricantes de dichos equipos. Para hacer un correcto uso de las máquinas de las cuales se dispone, el gerente de reemplazo tiene debe evaluar y tener en cuenta dichos indicadores, además de tomar la decisión junto con los gerentes de mantenimiento y la gerencia general de mantenimiento.

OBJETIVOS GENERALES

Establecer la importancia del gerente de reemplazo en el proceso productivo deuna empresa

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Indicar las funciones del gerente de reemplazo utilizando indicadores para su desempeño y la relación con otros cargos en la cadena de suministro.

Cadena de suministro:
La cadena de suministro, se suele presentar como un concepto más amplio que el de logística empresarial y se entiende como todos aquellos aspectos logísticos que se debensincronizar entre los productores de materias primas, de productos terminados y los distribuidores mayoristas y detallistas, para que el cliente sea atendido en forma adecuada satisfaciendo sus necesidades reales; los aspectos logísticos en los cuales generalmente se centra la SCM son: Almacenaje, inventarios, localización y transportes, pero para poder funcionar una buena SCM requiere de una elevadaintegración de los sistemas de información.
(Hernández, García y Hernández, 2009)

El gerente de reemplazo en la cadena de suministro es importante ya que es el encargado de tomar las decisiones de cambio de equipo, tomando en cuenta la vida útil del mismo, el impacto económico por reemplazo y la disponibilidad de la empresa y/o industria para llevar a cabo dicha acción. Además, dentro de lacadena de suministro, el gerente debe tener en cuenta que un reemplazo temprano involucra un sub-aprovechamiento de los recursos y un reemplazo tardío trae como consecuencia sufrir elevados costos, riesgos y posibles pérdidas para la empresa. Estas decisiones de cambio de equipo debe ser tomada en conjunto con otros gerentes en el área de mantenimiento y equipos

La logística empresarial:
La...