gerencia

Hoy día, hablar de gerencia ya no es algo fácil, décadas atrás se podría decir que tampoco lo era, sino que se hacia rápido de comprender o de puntualizar sus fundamentos teóricos y empíricos. Lagerencia en la actualidad ya es vista como una ciencia, a la cual se han incorporado gran cantidad de teorías y paradigmas, que hacen de ella una ciencia más compleja.

Ciertamente, al igual que lagerencia, las organizaciones han migrado en cuanto a conceptos y acciones de gerentes. Hoy día las organizaciones buscan abandonar o en su defecto sustentar, las teorías tradicionales de la gerencia,las discutidas y expuestas por unos de los padres de la administración como lo son Taylor y Fayol,  las cuales están enfocadas a la administración de recursos y cumplimiento de metas, que fundamentansu operatividad en las funciones básicas del proceso  administrativo, (planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar); debido a las grandes actualizaciones, avances, aportes e innovaciones que sele han hecho a esta ciencia “La Gerencia”.

A pesar, de los grandes avances que han tenido las ciencias gerenciales, la mayoría de los gerentes de hoy día, por no generalizar, conocen de los nuevosparadigmas gerenciales o de las teorías emergentes de la misma, mas no abandonan su posición de gerentes tradicionales, los cuales a pesar del saber y conocer las nuevas teorías o los nuevos enfoquesde la gerencia, no abandonan la ideología Tayloriana o la de Fayol.

Según estudios realizados por Chacín, Briceño y Zavarce (2009), un significativo número de gerentes “ubican la gerencia bajouna concepción instrumental y técnica en donde lo fundamental es lograr objetivos, metas y obtener mayor rendimiento en la organización…” (P.90). De allí, se evidencia que el mantenerse en esta posicióncomo gerente, aleja a las organizaciones cada día más a esos cambios que van en pro de la misma. Mantener esta concepción de la gerencia, muestra distanciamiento a las teorías de los recursos...