Gerencia
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2013
CREACIÓN DE UN LUGAR DE TRABAJO POSITIVO EN UN ENTORNO DINÁMICO
• Los gerentes de grado superior suelen orientarse hacia fuera y enfocarse en aspectos generales y de largo alcance. Es probable queen ellos influyan más las fuerzas y sucesos que ocurren fuera de la compañía, o institución que los que se presentan adentro. En cambio, los supervisores están orientados más hacia dentro. Lespreocupan más los asuntos particulares y de corto alcance.
10 FACTORES IMPORTANTES QUE PREOCUPAN A UN SUPERVISOR
1. Tecnología, existente y cambiante.
2. Restricciones legales.
3. Políticas yprocedimientos organizacionales a los que deben sujetarse los supervisores y sus empleados.
4. Presiones desde arriba para cumplir con las metas de la organización en cuanto a cantidad, calidad y control decostos.
5. Competencia con otros supervisores por recursos escasos.
6. Una gran cantidad de información que debe generarse, procesarse, mantenerse y utilizarse.
7. Aumento de las expectativas de losempleados por un tratamiento considerado.
8. Globalización de los negocios.
9. Cambios en la composición de la fuerza laboral.
10. Incertidumbre económica.
CALIDAD DE VIDA LABORAL
Idea según lacual el trabajo puede ser psicológicamente reconfortante, además de ser productivo en el aspecto material para la persona que lo realiza.
CUANDO SE TRATA DE LAS RESPOSABILIDADES DE LOS SUPERVISORESDEL PUESTO. ¿ QUE SE ESPERA DE LOS SUPERVISORES¿
Responsabilidad ante la gerencia
Responsabilidad ante los empleados
Responsabilidad ante los especialistas de personal
Responsabilidad ante otrossupervisores
Relaciones con el sindicato
¿QUE SE ENTIENDE POR TRABAJO?
Actividad que comprende de un esfuerzo físico o mental para realizar tareas o superar dificultades, a fin de lograr losresultados que valora la organización, así como un medio de vida profesional.
POR QUE TRABAJA LA MAYORIA DE LA GENTE
Por dos razones relativamente universales: en primer lugar, por el dinero que...
• Los gerentes de grado superior suelen orientarse hacia fuera y enfocarse en aspectos generales y de largo alcance. Es probable queen ellos influyan más las fuerzas y sucesos que ocurren fuera de la compañía, o institución que los que se presentan adentro. En cambio, los supervisores están orientados más hacia dentro. Lespreocupan más los asuntos particulares y de corto alcance.
10 FACTORES IMPORTANTES QUE PREOCUPAN A UN SUPERVISOR
1. Tecnología, existente y cambiante.
2. Restricciones legales.
3. Políticas yprocedimientos organizacionales a los que deben sujetarse los supervisores y sus empleados.
4. Presiones desde arriba para cumplir con las metas de la organización en cuanto a cantidad, calidad y control decostos.
5. Competencia con otros supervisores por recursos escasos.
6. Una gran cantidad de información que debe generarse, procesarse, mantenerse y utilizarse.
7. Aumento de las expectativas de losempleados por un tratamiento considerado.
8. Globalización de los negocios.
9. Cambios en la composición de la fuerza laboral.
10. Incertidumbre económica.
CALIDAD DE VIDA LABORAL
Idea según lacual el trabajo puede ser psicológicamente reconfortante, además de ser productivo en el aspecto material para la persona que lo realiza.
CUANDO SE TRATA DE LAS RESPOSABILIDADES DE LOS SUPERVISORESDEL PUESTO. ¿ QUE SE ESPERA DE LOS SUPERVISORES¿
Responsabilidad ante la gerencia
Responsabilidad ante los empleados
Responsabilidad ante los especialistas de personal
Responsabilidad ante otrossupervisores
Relaciones con el sindicato
¿QUE SE ENTIENDE POR TRABAJO?
Actividad que comprende de un esfuerzo físico o mental para realizar tareas o superar dificultades, a fin de lograr losresultados que valora la organización, así como un medio de vida profesional.
POR QUE TRABAJA LA MAYORIA DE LA GENTE
Por dos razones relativamente universales: en primer lugar, por el dinero que...
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