Gerencia
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2011
EL GERENTE INTEGRAL
La gerencia moderna busca otro tipo de proyectos que pueda manejar la empresa para este siglo y así poder ver todas las oportunidades que la nueva era tiene , como lo sonrecursos tecnológicos .
En el siglo XX el gerente manejaba todo lo relacionado con la empresa desde recursos humanos hasta la producción, para esta época el gerente moderno busca modernizar eindependizar todas aquellas labores que tiene una empresa y dividir responsabilidades para así poder enfocarse a la verdadera labor que es la competencia.
Los nuevos gerentes tienen unas herramientas muyútiles como lo es el computador con esto podemos dividir funciones por medio de algo conocido como sistematización lo cual puede dividir funciones para todo su grupo de trabajo.
El gerente integral tienela facilidad de cubrir y subsanar cualquier tipo de falencia que la empresa tenga es así que es un modelo de pensar y actuar, es un eje completo que reúne estrategia , inteligencia y liderazgocompletando así un modo de trabajo muy completo con el fin de satisfacer cualquier necesidad de la empresa .
El gerente estratega tiene una función fundamental y es pensar y actuar según sus necesidadestiene la facilidad de pensar según la oportunidad o circunstancia que se presente y poder sacarle provecho a la situación , este gerente esta en busca constante de las oportunidades que a su entornoestán y sobre todo esta buscando la oportunidad para salir adelante.
El gerente Organizador es aquel que tiene la virtud de poner un grupo de trabajo a funcionar en sus diferentes aéreas asílogrando un enfoque organizacional y de productividad entre sus trabajadores.
Un reto enorme para un gerente organizacional es modificar su personal según el trabajo que se realice tiene que tener ladisposición de organizar y desorganizar según las necesidades primarias de la empresa.
EL gerente líder es a aquel que se preocupa por sus empleados y trata de mejorar día a día la relación entre...
La gerencia moderna busca otro tipo de proyectos que pueda manejar la empresa para este siglo y así poder ver todas las oportunidades que la nueva era tiene , como lo sonrecursos tecnológicos .
En el siglo XX el gerente manejaba todo lo relacionado con la empresa desde recursos humanos hasta la producción, para esta época el gerente moderno busca modernizar eindependizar todas aquellas labores que tiene una empresa y dividir responsabilidades para así poder enfocarse a la verdadera labor que es la competencia.
Los nuevos gerentes tienen unas herramientas muyútiles como lo es el computador con esto podemos dividir funciones por medio de algo conocido como sistematización lo cual puede dividir funciones para todo su grupo de trabajo.
El gerente integral tienela facilidad de cubrir y subsanar cualquier tipo de falencia que la empresa tenga es así que es un modelo de pensar y actuar, es un eje completo que reúne estrategia , inteligencia y liderazgocompletando así un modo de trabajo muy completo con el fin de satisfacer cualquier necesidad de la empresa .
El gerente estratega tiene una función fundamental y es pensar y actuar según sus necesidadestiene la facilidad de pensar según la oportunidad o circunstancia que se presente y poder sacarle provecho a la situación , este gerente esta en busca constante de las oportunidades que a su entornoestán y sobre todo esta buscando la oportunidad para salir adelante.
El gerente Organizador es aquel que tiene la virtud de poner un grupo de trabajo a funcionar en sus diferentes aéreas asílogrando un enfoque organizacional y de productividad entre sus trabajadores.
Un reto enorme para un gerente organizacional es modificar su personal según el trabajo que se realice tiene que tener ladisposición de organizar y desorganizar según las necesidades primarias de la empresa.
EL gerente líder es a aquel que se preocupa por sus empleados y trata de mejorar día a día la relación entre...
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