gerencia

La gerencia financiera es más que ocuparse de la contabilidad y de hacer reportes. Es una disciplina fundamental en todas las etapas del ciclo financiero, cualquiera sea el estado del negocio. 
Perfil  Ocupacional
El especialista en Gerencia Financiera estará en capacidad de desempeñarse como:
* Gerente general de todo tipo de organizaciones ubicadas en el sector financiero
* Consultor yasesor en el diseño de estrategias y políticas relacionadas con el desarrollo de las actividades financieras
* Gerente funcional del primero y segundo nivel en las áreas financieras
Perfil Profesional
*El Especialista en Gerencia de Financiera será un profesional con dominio del funcionamiento moderno de las finanzas y de los conceptos y técnicas presentes, que diseñe estrategias y desarrollo delos recursos con bases metodológicas  racionales y pragmáticas
*Que conoce el entorno financiero internacional y sus características competitivas, con posibilidad de estructurar procesos de naturaleza mundial
*Con dominio gerencial de las funciones financieras, con objetivos organizacionales y capacidad para diseñar estrategias competitivas
*Con cualidades como conductor del personal a su cargo,que le permitan orientar el mismo hacia misiones y objetivos de desarrollo financiero
Para entender el concepto de gerencia financiera es bueno saber que esta se dedica a:
* Generar estrategias para la  distribución eficiente del capital de trabajo observando armonía entre el riesgo de la inversión y la rentabilidad a percibir.
* Generar estrategias que garanticen la disponibilidad de efectivoya sea a través de fuentes internas o externas. La gerencia financiera requiere del uso oportuno y exacto de las herramientas de evaluación y del diagnostico acertado de sus resultados.
- Lo anterior debe estar encaminado a maximizar el valor del capital, mejorar el bienestar social de su Stake Holder en procura de mantenerse en el nivel de los negocios inclusivos y minimizar el impactoambiental que se produzca en el ejercicio de su objeto social.
-La gerencia financiera apoya su labor en las herramientas financieras base (balance general, estado de resultados y flujo de caja)  y en las herramientas financieras de análisis (análisis vertical, análisis horizontal, punto de equilibrio, razones financieras y apalancamientos), para luego hacer uso de sus propias herramientas de evaluación(tasa interna de oportunidad, valor presente neto, tasa interna de retorno, rentabilidad sobre la inversión, relación beneficio costo, valor económico agregado y ganancias antes de impuestos, intereses, amortización y depreciación).


¿Qué áreas están relacionadas con la gerencia financiera?

La gerencia financiera está relacionada con todas las áreas que compongan la estructura funcional dela unidad empresarial que entre otras, pueden ser:
Área de Contabilidad; es responsable del registro histórico del movimiento financiero y de los  estados financieros.
 Área de Presupuesto; se encarga de administrar el movimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.
Área de proveeduría; cuya función principal es mantener el stock de mercancías suficiente (productos para laventa o materia prima), en la calidad debida y adquirida a los mejores precios.
Área de mercadeo y ventas; que se encarga de promocionar la empresa, sus productos  y colocarlos al consumidor final.    
Área de Servicios Administrativos; su función principal es la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen, de manera tal que estos recursos esténdisponibles en el momento requerido por la organización.
Área de Recursos Humanos; se encarga de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un entorno de aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.
 
¿Cuál es la responsabilidad de la gerencia financiera?
La unidad empresarial puede...