Gerencia

Es necesario seguir ciertos pasos para que la planificación sea efectiva. Cuando se comienza a planificar es imperativo el que primero se analice la situación presentada, antes de comenzar a tomardecisión o acción. Otro paso, y que Bateman-Snell (2009) establecen como el segundo, es el establecer metas y planes alternos. Como esta idea o plan va a funcionar si alguna de las opciones no esviable o cambia algún factor. De igual manera es importante estar constantemente evaluando las metas y los goles. Con esto podemos ir midiendo donde estamos en la actualidad, de donde iniciamos y haciadónde vamos. Si la gerencia sigue cada uno de estos pasos su labor será más organizada y con resultados más asertivos a la necesidad de la compañía.
En la compañía de telecomunicaciones WorldCom,quizás muchos de sus problemas contables tuvieron que ver con la poca planificación por parte de la gerencia y sus directivos. Estas irregularidades en la contabilidad por cosas que no seguían conlos “principios contables generalmente aceptados” (Generally accepted accounting principles, GAAP), pero que según Scott Sullivan vicepresidente financiero de esta compañía para ese entonces, estos erannormales.
En las investigaciones ha salido a relucir que estas anomalías financieras se dieron cuando esta compañía y los asesores financieros contabilizaron costos operativos como gastos encapital. Esto llevo a que la empresa inflara sus ingresos y por esto es que la “Securities and Exchange Commission” (SEC) demanda a WorldCom por fraude. (University Knowledge Wharton, n.f.).
Segúnindican las investigaciones, WorldCom llego a admitir que llevaron a cabo estas acciones ilegales e inmorales únicamente para mantenerse atractivos ante los inversionistas. Esto nos demuestra que fue unasituación que pudo haber sido evitada si la gerencia hubiera cumplido con su rol de dirigir.
Esto se muestra en un reporte solicitado por la nueva junta de WorldCom, en donde se identifica a...