gerencia


Republica Bolivariana De Venezuela
“Universidad Fermín Toro”
Barinas – BarinasIng. Karen Herrera
C.I: 17.260.854BARINAS, SEPTIEMBRE 2013.
IMPACTO EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

Estudiar el clima y la cultura organizacional es fundamental en elanálisis del
Desarrollo Organizacional, también es relevante considerar aspectos como las funciones de la cultura organizacional, la creación y el mantenimiento de la misma, el cambio cultural y porsupuesto la relación existente entre la estrategia y la cultura organizacional.
El Clima Organizacional está estrechamente relacionado con la motivación de los miembros de la organización, se puededefinir como la estructura psicológica de las organizaciones, por lo que se está ligado a la personalidad o carácter del ambiente de la organización. El clima de cualquier organización puede sercambiante debido a las distintas situaciones que se presenta en la misma., si la motivación de los miembros es elevada el clima organizacional tiende a ser alto y proporciona relaciones de satisfacción,animación, interés y colaboración entre los participantes, cuando la motivación del personal es baja, por temores, frustración o por barreras a la satisfacción de las necesidades individuales el climaorganizacional tiende a bajar.
Es por eso que el concepto de clima organizacional refleja la influencia del ambiente en la motivación de los participantes, describiendo como la cualidad o propiedaddel ambiente organizacional percibida o experimentada por los miembros de la organización que influye en su comportamiento, en el estado de motivación de las personas, donde al afectarse la conducta,...