gerencia



CARACTERISTICAS CLAVES DEL MODELO DE CONTROL CORRECTIVO
CARACTERISTICAS



FASES
LO DEFINE
SU ENFOQUE


DESCRIPCIÓN
Definir el sistema

Individuo
Equipo de trabajo
DepartamentoOrganización completa

Insumo (materia prima)
Calidad y cantidad
Normas determinadas
Procesos de transformación de productos


Establecer los valores necesarios para la producción (MateriaPrima, Niveles de stock en proveedores, capacidad de producción, etc.).
Efectuar estudios de aceptación en el mercado e impacto al consumidor.
Establecer el proceso de distribución para lacomercialización.


Identificar características claves

Individuo
Equipo de trabajo
Departamento
Organización


Medidas
Costos
Beneficios
Variaciones
Presupuesto

Definir los gerentesresponsables para el cumplimiento de cada proceso.
Determinar responsabilidades de cada área que interviene.
Efectuar análisis de precio / costo sobre el producto.
Aspectos influyentes en la producción.Establecer estándares



Mercado (diferencias culturales y transculturales)


Evaluación de características cuantitativas










Evaluación cualitativasEstadísticas
Por apreciación
Técnicas elaboradas

Físicas: unidades de producción, unidades rechazadas, etc.
De costos: operación de costos directos e indirectos por unidad.
De capital: rendimiento deinversión, utilización de activos, razones financieras.
De ingresos: importe de ventas, ingresos promedios por clientes.
De programas: de investigaciones de mercado, de ventas, etc.


Evaluación dela actuación, curvas de comportamiento, perfiles.





Examinar que se cumpla con los estándares locales donde será distribuido o implantado el producto.
Establecer las normas laborales deacuerdo al entorno local donde se establece la organización.
Ajustarse a las culturas para la aceptación del producto.



Recopilación de información



Manual o automática

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