Gerencia

En la mayoría de las organizaciones e instituciones al momento de necesitar un empleado, se busca de mejor manera encontrar a una personal óptimo en el que pueda conectarse con el cargo de gerencia,logrando así obtener un buen líder. En este sentido, este se encargara de múltiples funciones como es la de planificar, organizar, dirigir y controlar las diferentes áreas para lograr metas que sedeben establecer en una organización, ante este hecho, se ratifica que en una empresa debe existir de manera espontánea grupos de trabajo o individuos que el gerente les genere sentimientos deseguridad, respeto, credibilidad y admiración entre los mismos, por tal motivo el gerente no se impone sino se confirma a través de la aceptación de sus subalternos.
Es por ello, que los gerentes sontipos de personas muy diferentes, ya que el mismo, no mide el grado de aceptación de los subordinados con respecto a su jefe, sino los resultados que éste puede generar en su gestión en relación a susmetas alcanzadas, planes, objetivos, entre otros. De este modo, al considerar, las Funciones Gerenciales, como lo indica Hellriegel (2000) “El administrador del éxito desempeña hábilmente cuatrofunciones básicas: Planeación, Organización, Dirección y Control o Inspección” (p. 9).
En consecuencia, el gerente debe tomar en cuenta en motivar al personal a no pensar en función de sus propiosintereses, sino orientarlos hacia el objetivo organizacional y alcanzar esos resultados tan esperados. Por tal motivo, se tiene como referencia la participación del mismo en la toma de decisiones de unamanera responsable logrando satisfacer las necesidades humanas mediante bienes, logrando una producción, distribución, circulación y consumo de los bienes materiales.
Ciertamente, los miembrosde una sociedad consumen bienes y servicios para subsistir, pero es importante que éstos sepan cómo deben administrarse estas variables para no caer en la escasez. Precisamente este es uno de los...