Gerencia

Páginas: 17 (4107 palabras) Publicado: 12 de junio de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN – MATURÍN



Facilitador: Prof. Sifonte Hober | Autores: |
Sección “E”NocturnoIng. Industrial | Aleman Anmeric CI.19663881 Bonillo Gabriela CI. 17722185 Carvajal Diorkis CI.19602916Charagua Rosangela CI. 17432361 Valdivieso Cesar.CI. 19782115 |

Mayo del 2010.

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INDICE.

INTRODUCCIÓN

CONTENIDO

* Productividad ponderada……………………………………………………4
* Modelo de multivariable de la producción…………………………………..5
* Índice de productividad……………………………………………………..7
* Atributos……………………………………………………………………..9
* Ventajas y limitaciones de los tres tipos básicos demedida de productividad en la empresa………………………………………………………………..11
* Diagrama de caracterización………………………………………………..19

CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCIÓN.

Se tiene que la productividad es como una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir los resultados específicos logrados. Todo factor que implicael proceso gerencial en la organización constituye la base fundamental el efecto de la escala económica. La productividad siempre tiene que ser un objeto fundamental tanto de los empresarios y trabajadores, ya que es el medio posible para mantener el puesto de trabajo y elevar el nivel de vida que tanto se desea.

En toda organización tiende a acabar con un nivel de producción más alto, endonde el valor incluye factores de calidad como de cantidad. Uno de los objetivos de un buen administrador es llevar el control de la productividad del proceso, de manera que se detecten las fuentes de improductividad que, normalmente, son generadas por el desperdicio de recursos o una organización que no es la óptima. Esto se ve reflejado en los índices de productividad. El enfoque que se tiene paraeste estudio es la utilización de diferentes temas en los cuales se maneja mucho factores entre los cuales se puede hacer mención de los siguientes el manejo de la productividad ponderada, el modelo de multivariable de productividad, los tres tipos básicos de mediad productiva diagrama de caracterización y los atributos de la productividad.

Los mecanismos que se llevan en el sistema deproducción son con el propósito de que una empresa sepa a que nivel de productividad debe operar, debe conocer a que nivel esta operando. La medida muestra la dirección de las comparaciones dentro de la empresa y dentro del sector al que pertenece.

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PRODUCTIVIDAD PONDERADA

La productividad total de los factores (PTF) es la diferencia entre la tasade crecimiento de la producción y la tasa ponderada de incremento de los factores (trabajo, capital,). La PTF constituye una medida del efecto de las economías de escala, en que la producción total crece más que proporcionalmente al aumentar la cantidad de cada factor productivo.
Una interpretación común es que la productividad total de los factores (PTF) es una medida del efecto favorable decircunstancias que no intervienen directamente como factores de producción. Por ejemplo, un hecho comúnmente aceptado es que un año con buen tiempo tiende a acabar con un nivel de producción más alto, debido entre otros efectos a que la producción agrícola puede verse favorecida. Una variable como el tiempo atmosférico que no está incluido entre los factores de producción es una variable queafectaría a la PTF.
Igualmente se considera que la mejora tecnológica y el aumento de eficiencia son dos de las variables que más contribuyen a la PTF. La mejora tecnológica tendría externalidades positivas que contribuirían indirectamente al aumento de la producción.
La función productiva se ha de convertido en una variable competitiva fundamental para las organizaciones empresariales, al menos en...
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