Gerencia

Páginas: 26 (6309 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2012
Monitoreo y
M onitoreo
Evaluación de
Programas Sociales

ID

Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social

Modulo: Monitoreo y evaluación de Programas Sociales /
Dirección de Promoción, Asistencia Técnica y Capacitación
Lima, Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, 2007.
PROGRAMA SOCIALES – MONITOREO Y EVALUACION

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
Dirección General deDescentralización

Ministra de la Mujer y Desarrollo Social
Virginia Borra Toledo
Viceministro de Desarrollo Social
Víctor Torres Cornejo
Viceministra de la Mujer
Zoila Zegarra Montes
Director (e) General de Descentralización
Hugo Vila Hidalgo
Elaboración de contenido
Equipo técnico:
Dirección de Promoción, Asistencia Técnica y Capacitación
Dirección de Monitoreo y Evaluación deImpacto Social
Adecuación pedagógica y validación
Carmen Marín Loli
Catalogación bibliográfica
Cendoc MIMDES
Primera edición octubre de 2007
Hecho el Depósito Legal N° 2007-11888
Ley N° 26905 Biblioteca Nacional del Perú
Imprenta: Editora Gráfica Peruana
Dirección: Jr. Las Anemonas 792 - Lima 36
Tiraje: 1000 ejemplares

Módulo: "Monitoreo y Evaluación de Programas Sociales", es unapublicación de la Dirección
de Promoción Asistencia Técnica y Capacitación (DPATC).

ÍNDICE

Introducción
I.

Organización del módulo
1. Unidades didácticas

09

II.

Desarrollo de las unidades temáticas

10

Unidad I
Monitoreo y evaluación ¿Qué y para qué?
1. Programas sociales: ¿Qué son?, ¿Quién los administra?,
¿Quién se beneficia con ellos?
2. Monitoreo y evaluación:herramienta de una gestión
de calidad
3. ¿Qué son los indicadores? ¿Para qué sirven?
4. Monitoreo y evaluación, programas sociales y
municipalidades

10
10
12

Unidad II
¿Cómo formular un Plan de monitoreo y evaluación de
programas sociales?
1. Criterios y procedimientos para el diseño de un
Sistema de Monitoreo y Evaluación
2. Diseñando un sistema de Monitoreo
3. Diseñando un sistema deEvaluación

20
20

Unidad III
Experiencias de monitoreo y evaluación
1. Programa Nacional Wawa Wasi
2. Sistema REBECA
3. Programa Redes Sostenibles para la Seguridad
Alimentaria-REDESA
El Sistema de Vigilancia Comunal-SIVICO
El Sistema de Vigilancia de Desarrollo Local-SIVIDEL

32
32
34
37
40

Bibliografía

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17

22
24
28

40
42

INTRODUCCCIÓN

El Monitoreoy la Evaluación resultan de vital importancia en el proceso de
Descentralización del Estado y de la transferencia de recursos públicos para
la gestión de los programas y proyectos sociales. Nos permitirá la toma
adecuada de decisiones a partir del análisis de los resultados obtenidos;
asimismo nos permitirá medir el grado de efectividad y eficiencia de los
programas para cumplir losobjetivos para los cuales fueron creados.
Los estudios realizados en nuestro país sobre la situación de los programas
sociales y las acciones e intervenciones del Estado en general, revelan la
inexistencia de sistemas de monitoreo y evaluación lo cual se debe a la idea
o percepción errónea que los gestores u operadores tienen de la poca utilidad
de este sistema en los procesos gerenciales o de tomade decisión y por otro
lado se ve como una tarea que es necesario realizar por alguna exigencia
normativa, disposición del gobierno central o de agencias cooperantes.
Monitorear y Evaluar no son prácticas permanentes en las instituciones y las
pocas que se realizan se aplican a los procesos, sin tomar en cuenta las
evaluaciones de impacto.
La utilidad del Monitoreo y la Evaluación, lainformación sobre elementos
técnicos para su formulación y la presentación de experiencias son los
contenidos del módulo “Monitoreo y evaluación de programas sociales”,
dirigido a autoridades y funcionarios municipales, con el objetivo de brindarles
información y elementos técnicos del proceso de monitoreo y evaluación de
los programas sociales y sugerir algunas acciones que le permitan orientar...
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