Gerencia

ESTRATEGIAS FINANCIERAS

CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON

FLOR SOLEDAD SOTO GOMEZ
MARICELA MERCEDES PULIDO HERNANDEZ
DIAMAR MILENA TABARES BUSTAMANTE
ROSA BENITEZ COPETE

CONTADURIA PÚBLICA
2012

TABLA DE CONTENIDO

1.Operaciones no tradicionales………………………………….…………………………….4
2.SWAPS O permuta financiera………………………………………………………………..5
3.FRA …………………………………………………………….…………..…………………….64. SWAPTION………………………………………………………………..…………………….7
4.1 Hay dos tipos de swaption……………………………………..………………….8
5. Valor futuro…………………………………………………………………..…………………9
6. Financiamiento bancario…………………………………………………….……………….9
7. Capital bancario……………………………………………………………….……………….9
8. Normas internacionales bancarias…………………………………………………………9
8.1 Claridad en la información………………………………………………..……..10
8.2Reglamentación y supervisión del sector financiero…………….....………10
8.3 Integridad del mercado…………………………………………………..……….10
9. FMI (Fondo Monetario Internacional)……………………………………………………..10
10.BM(Banco Mundial)…………………………………………………………………...…….11
11. BID(Banco Interamericano de Desarrollo)………………………………………..……11
12. Utilidades de los accionistas…………………………………………………….………13

GLOSARIO

(IBM) InternationalBusiness Machines:
International Business Machines , es una multinacional, fundada en 1911 como la Computing Tabulating Recording Corporation, el resultado de la Fusiones y adquisiciones" de cuatro empresas: la Herman Hollerith, la adoptó el nombre International Business Machines.
Mercados emergentes:
Países con una actividad social o de negocios en rápido crecimiento e industrialización.
Países endesarrollo:
Se definen como aquéllos que están experimentando un inicio de crecimiento económico y una primera fase de industrialización e infraestructuras, y por lo tanto, se consideran fuera de los llamados países del Tercer mundo y los País desarrollados.

ESTRATEGIAS FINANCIERAS

1. OPERACIONES NO TRADICIONALES

Sin analistas, porque encarecen el crédito, no exigir solvenciapatrimonial, la solvencia es moral, y solo se debe bastar con el conocimiento que tenga la comunidad sobre el sujeto prestatario, es decir sin exigencia de garantías reales: sin papeleo, sin ir al banco, el banco debe ir al cliente y analizar la viabilidad del proyecto o propuesta que tiene el prestatario.

Así se obtiene una capitalización de pobres, quienes desarrollarían economías locales.
Unejemplo de esta metodología se ve reflejada en “Gramen” donde el capital social (94%) es de propiedad de los prestatarios, donde la mayoría de ellos son mujeres, ocupando un (97%); este banco está orientado básicamente para atender pobres, quienes no tienen que ir al banco, él va hasta las aldeas, otorga créditos sin garantías reales(patrimonio), es de tipo solidario, no se encarga de evaluar losproyectos, estos corren por cuenta del grupo al que pertenecen, y son este quien da fe del mismo, creando así una relación de confianza en la persona y en su capacidad.
Cuando el crédito no es pagado a tiempo se convierte en “flexible” provisión del 50% al cierre de un año, 100% al segundo y cuando no se logra lo anterior se propone en pagos semanales dependiendo de las posibilidades del prestatario.Depositar fondos como un sistema de ahorro obligatorio: Cada prestatario tiene que depositar el 5% del crédito otorgado; gran parte de estos fondos son para compra de acciones del banco.

Cada prestatario tiene tres cuentas:
1. Ahorro personal: Es el depósito del ahorro semanal.
2. Ahorro especial: Es la mitad del ahorro proveniente de cada crédito, y la otra mitad va al ahorropersonal.
3. Ahorro pensional.
Todo lo anterior a interés simple.
Existe un fondo de emergencia constituido por el 5 x 1000 de cada crédito otorgado que cubre seguro, en caso de muerte, accidente, robo o perdida por desastre natural.
Fondo de Rehabilitación: Para cubrir desastres, se constituye por utilidades netas (se hace básicamente para excepción de Impuesto de Renta).

* Creación de...