gerencia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES
INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA





TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN








REALIZADO POR:
Velásquez Karen C.I.V- 19.582.968
Profesor: Lic. Cesar González






Caracas, Febrero de 2013
INDICEINTRODUCCIÓN
Frederick Winslow Taylor

Nació el 20 de marzo de 1.856 en Germantown, Pennsylvania, (EE UU) en una familia liberal de Philadelphia de la clase alta.
Fue abogado egresado de la Escuela de Leyes de Harvard, cursó estudios de hidráulica en Philadelphia y después ingresa a trabajar en Midvale Steel Company, donde co-desarrolló el sistema deTaylor-White; En la fábrica trabajó un sistema sobre la manera más eficiente de realizar tareas específicas observando de cerca los procedimientos de los trabajadores y midiendo la salida, desarrolló los métodos para maximizar cada operación así como para seleccionar al hombre adecuado para cada tipo de trabajo, mejorando ambas relaciones de trabajo y beneficios de la compañía.
Ideó lo que él llamaba 'ladirección científica de la empresa'. Partió de la estricta idea de que para cada acción inserta en los ciclos de trabajo existía un 'camino óptimo', aunque tuvo grandes éxitos en la racionalización de los desarrollos laborales, sus logros provenían no precisamente por los principios de sus ideas sino, por su persistencia metódica de estudiar los procesos de trabajo, se dio cuenta de que no existeni existirá nunca un procedimiento específico y que era mucha más adecuada la adaptación de las máquinas al hombre que el hombre a las máquinas.
Dejó Midvale como ingeniero principal en 1.890 y creó una compañía de consultoría en 1.893, es el más claro inspirador de la ingeniería de la eficacia del personal, conocida en todo el mundo como "Taylorism"; También ideó máquinas y procesos queayudarían a acelerar el trabajo, promovió sus ideas en la ingeniería de la eficacia en principios de la gerencia científica (1.911) y en varios otros libros.
Mientras se encontraba en un viaje de discurso en el cercano oeste, en 1.915, él contrajo gripe, lo admitieron a un hospital en Philadelphia y celebró su cumpleaños número 59 allí en el hospital; Al día siguiente falleció.Teoría de Frederick Taylor

Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente. La improvisación debe ceder en lugar a la planeacion, y el empirismo a la ciencia. Taylor pretendía elaborar una ciencia de la administración, como pionero, el mayor merito de Taylor está realmente en que contribuyó a:
Que se abordase de manera sistemática el estudiode la organización, lo cual solo revoluciono por completo la empresa, sino que tuvo gran impacto en la administración.
Su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y la solución de los problemas de la organización, en dirección de abajo hacia arriba.
El hecho de haber sido el primero en hacer un análisis completo deltrabajo, incluso de los tiempos y los movimientos, de haber establecido estándares precisos de ejecución, entrenando al obrero, especializando al personal - a un al de dirección - instalando una oficina de planeación y en resumen el haber asumido una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura, adoptando ese criterio hasta la cima de la organización, loeleva a una altura poco común en el campo de la organización.
La administración científica como indica Taylor constituye una combinación global que puede resumirse así:
Ciencia en vez de empirismo.
Armonía en vez de discordia.
Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
Desarrollo de cada hombre para alcanzar mejor eficiencia y prosperidad.

Para Taylor, los elementos de aplicación...