Gerencia

Gabriel Rodríguez 2009-2477

Localización de la instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa. Las opciones de localización pueden tenerimportancia crucial para las empresas y producen un profundo impacto en la cadena de valor de una empresa.
Factores que afectan las decisiones de localización
El factor tiene que se ser sensible a lalocalización
El factor debe tener un fuerte impacto en la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas
Método de punto de equilibrio ayuda a un gerente a comparar diversas alternativas delocalización con base en factores cuantitativos que pueden expresarse en términos de costo total. Este análisis es particularmente útil cuando el gerente desea definir los rangos dentro de los cuales cadaalternativa resulta ser la mejor. Los pasos básicos para encontrar las soluciones gráfica y algebraica son los siguientes:
Determinar los costos variables y los costos fijos de cada sitio.
Trazar enun solo grafico las líneas de costo total, para todos los sitios.
Identifique los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizaciones tiene el costo más bajo.
Resuelva algebraicamentepara hallar los puntos de equilibrio en los rangos permanentes.
El método de transporte es un enfoque cuantitativo que ayuda a resolver problemas de localización de múltiples instalaciones. En este casose usara para determinar la pauta de asignación que minimiza el costo de embarcar productos desde dos o más plantas, o fuentes de suministro, hasta dos o más almacenes, o destinos. La atención secentrara en el planteamiento y la interpretación del problema, dejando el resto del proceso de solución a cargo de un paquete de software en una computadora. El método de transporte está basado en laprogramación lineal.
Centro de gravedad es un buen punto de partida para evaluar localizaciones en el área seleccionada como objetivo, usado el método de carga-distancia. El primer paso consiste en...