Gerencia

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas yobjetivos.

Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa; la gerencia política, donde los puestos gerenciales se asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y la gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta encomún.

Empecemos viendo cual es la Naturaleza de la Gerencia. En un principio no se utilizaba la palabra gerencia, sino estrategia, la utilización del término gerencia en administración busca dotar a esta de una perspectiva moderna. Como inicialmente se asoció a la formulación de directrices y a la planeación, la estrategia recibió todo el énfasis racional y científico de la administración, yluego fue aplicado a la gerencia. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentespara personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo relacionan con un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo.

De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerente tieneque desenvolverse como administrador, supervisor, de legador, etc. Es por esto la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.

El propósito de la Gerencia Administrativa y Financiera es organizar el manejo administrativo y financiero de todas las unidades del instituto y facilitar el trabajo de investigación, para responder al mandato de la misión del Instituto, de laspolíticas y metas trazadas por la Dirección Ejecutiva
| La persona a cargo de la Gerencia de Administrativa y Financiera es designada como resultado de un proceso de selección a partir de un concurso público. |
| Todos los procedimientos diseñados para el manejo administrativo y financiero deberán lograr la mayor transparencia, eficiencia y agilidad en las operaciones de las distintas unidades yproyectos del Instituto. |
| Todas las operaciones de la Gerencia Administrativa y Financiera deberán manejarse dentro de un Sistema de Información Gerencial que permita saber con exactitud los estados financieros de todas las unidades y proyectos que se están ejecutando, la cantidad de recursos que están empleando, las limitaciones humanas, físicas y presupuestarias, la ubicación de su personaltécnico, administrativo y obreros, entre otras informaciones, |
| La Gerencia deberá definir un plan de capacitación sistemático para el personal administrativo y de apoyo a su cargo. |

Definición de gerente
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. El trabajo de un gerente no tiene que ver con logros personales sinocon ayudar a otros a realizar su trabajo. Esto puede significar la coordinación del trabajo de un departamento o supervisión de una sola persona, podría involucrar la coordinación de las actividades de un equipo de personas de distintos departamentos o incluso de personas ajenas a la organización, como empleados temporales o empleados que trabajan con proveedores de la organización.

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