gerencia
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
HABILIDADES GERENCIALES
Se define como la destreza de una persona para desenvolverse en el medio. Es la habilidad al talento y la capacidad de una persona en función de su Capacidad yaptitudes para dirigir una organización hacia objetivos claramente Determinados.
Entre estas habilidades se encuentran:
Administración del Tiempo
Comunicación
Creatividad
Coaching: El quedirige
Ética
Idiomas
Innovación
inteligencia Emocional
Liderazgo
Motivación
Manejo del estrés
Manejo de Crisis
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
NegociaciónDependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:
La habilidad técnica
Implica lacapacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidadpara el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.
La habilidad humana
Es la sensibilidad o capacidad delgerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
La habilidad conceptual
Consiste en la capacidad para percibir a laorganización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.COMPETENCIAS GERENCIALES
Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gamade labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.
Como se definió anteriormente la competencia es una característica subyacente de la personalidad que garantiza un desempeño...
Se define como la destreza de una persona para desenvolverse en el medio. Es la habilidad al talento y la capacidad de una persona en función de su Capacidad yaptitudes para dirigir una organización hacia objetivos claramente Determinados.
Entre estas habilidades se encuentran:
Administración del Tiempo
Comunicación
Creatividad
Coaching: El quedirige
Ética
Idiomas
Innovación
inteligencia Emocional
Liderazgo
Motivación
Manejo del estrés
Manejo de Crisis
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
NegociaciónDependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:
La habilidad técnica
Implica lacapacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidadpara el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.
La habilidad humana
Es la sensibilidad o capacidad delgerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
La habilidad conceptual
Consiste en la capacidad para percibir a laorganización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.COMPETENCIAS GERENCIALES
Las competencias gerenciales son una combinación de los conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia gamade labores gerenciales y en diversos entornos organizacionales.
Como se definió anteriormente la competencia es una característica subyacente de la personalidad que garantiza un desempeño...
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