Gerencia

NIVEL DIRECTIVO




DIRECTORIO








“ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL DIRECTORIO[1]

a) Determinar las políticas y programas generales de ETAPA, fijar los objetivos y metas para cada una de las ramas de la actividad de la misma, e impartir las instrucciones necesarias para que tales políticas y programas sean aplicados y dichas metas y objetivos sean alcanzados;

b) Conocer yaprobar la programación técnica, económica, social y ambiental a corto, mediano y largo plazo, para la ejecución de proyectos y prestación de servicios; y, en general la programación estratégica;

c) Elaborar proyectos de ordenanzas y reglamentos, relativos al giro de negocios y servicios prestados, por ETAPA, para someterlos a aprobación del I. Concejo Cantonal;

d) Aprobar los reglamentosinternos y manuales operativos para el desenvolvimiento técnico y administrativo de ETAPA;

e) Elaborar y aprobar el presupuesto y sus reformas y presentar para su ratificación al I. Concejo Municipal;

f) Determinar, fijar y revisar las tarifas, precios y tasas correspondientes a los servicios prestados por ETAPA. Previa a su determinación el Directorio definirá las políticas de subsidios;g) Aprobar los proyectos de inversión en compañías de comercio, presentados por el Gerente, y someterlos a autorización del Concejo Cantonal, organismo que resolverá en la forma establecida en la presente Ordenanza.

Aprobar la participación e inversión en asociaciones, con personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, fundaciones o corporaciones, convenios, actos ycontratos, contratos de gestión compartida, convenios de cooperación interinstitucional y otras formas de asociación permitidas por la ley, previa propuesta del Gerente, en los casos en que la inversión por su monto supere los límites máximos atribuidos al Gerente;

h) Aprobar la creación de comités o comisiones especiales o asesoras, así como de unidades ejecutoras para el desarrollo de proyectosespecíficos y perentorios;

i) Aprobar a petición del Gerente, y en el marco de esta Ordenanza, la estructura Orgánico Funcional de la Empresa, cuidando que las diferentes dependencias guarden unidad y constituyan un organismo racionalmente integrado desde el punto de vista de la división del trabajo;

j) Nombrar y remover a los Gerentes de Área, a los Directores y más funcionarios cuyadesignación no corresponda al I. Concejo Cantonal o al Gerente. Para el nombramiento de los funcionarios mencionados, el Gerente presentará las correspondientes ternas;

k) Presentar al I. Concejo Cantonal una terna para la designación de Auditor Interno, de conformidad a lo previsto en la Ley de Régimen Municipal. Este funcionario durará cuatro años en sus funciones pudiendo ser reelegido;l) Conceder licencia o permiso al Gerente, cuidando de no perjudicar la marcha normal de las actividades de la Empresa;

m) Dictar la reglamentación interna para fijar la cuantía hasta por la cual el Gerente y los demás ordenadores del gasto, puedan contraer obligaciones a nombre de ETAPA;

n) Definir cuantías y términos para la contratación de empréstitos internos o externos, de lo queinformará al Concejo Cantonal;

o) Declarar de utilidad pública o de interés social los bienes inmuebles necesarios para el cumplimiento de los fines de ETAPA; y, autorizar al Gerente la transferencia de los que sean de su propiedad, así como la constitución de gravámenes o limitaciones de dominio de los bienes de la Empresa, en el marco de la Ley;

p) Aprobar los lineamientos generales de laspolíticas de manejo del recurso humano, y, en especial, de la política salarial, de remuneraciones, viáticos y movilizaciones, cuya ejecución y manejo competerá al Gerente. La contratación colectiva deberá ser aprobada por el Directorio;

q) Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas, reglamentos y demás normas que rigen a ETAPA; y,

r) Conocer y resolver en última instancia sobre las...