gerencia

TEMA 3: Organigrama y sus funciones en la empresa
1. Introducción:
En este apartado hablaremos sobre el organigrama de una empresa. En primer
lugar definiremos organización y organizaciónempresarial, mencionaremos
tres autores que tratan la organización de la empresa y explicaremos la
coordinación del trabajo según Mintzberg. Luego definiremos que es un
organigrama, los diferentes tiposque podemos encontrar y sus funciones.
También y, además,. Por último, aplicaremos estas teorías a la práctica,
realizando el organigrama de nuestra empresa y extrayendo nuestras
conclusionesfinales.
2. Marco teórico:
2.1. Definición de organización:
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y
objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados
que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas
para lograr algún propósito específico. LasOrganizaciones son el objeto de
estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como
la Sociología, la Economía y la Psicología.
Pero podríamos hacer dos distinciones:
1. Comoentidad:
Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los
recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por unconjunto de normas, logren
determinados fines.
Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con fines de
lucro (una empresa).
2. Como actividad:
La organización es el acto decoordinar, disponer y ordenar los recursos
disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias,
de tal manera, que se logren los fines propuestos.
Por ejemplo: Laorganización de una empresa para que ofrezca productos de
valor y sea competitiva en el mercado o la organización de un evento para el
lanzamiento de un nuevo producto.
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Partes y sistemas de la...