gerencia



1) En base a la lamina “niveles de gerencia: Analice y justifique las siguientes afirmaciones:
a. A menor nivel gerencial (gerencia de niveles inferiores o bajos) hay mayor detalle de laplanificación. (V) (F)
b. En la planificación a nivel operativo, la toma de decisiones tiene menor alcance (V) (F)

2) Según lo que aprendimos en clases y su experiencia personal y profesional, formuleun concepto sobre toma de decisiones y su impacto en la planificación organizacional.
Una decisión es una resolución que tomas respecto a algo, tomar una decisión es el proceso que consiste enrealizar una elección o acción entre diversas opciones y esta situación puede aparecer en cualquier contexto de la vida, el impacto de la toma de decisiones sobre la aplicación organizacional es tal, quesi no tomas las decisiones adecuadas no puedes llevar la planificación a su objetivo principal que consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
3) Cuales son los elementos básicos de laplanificación estratégica y señale su importancia para las empresas- organizaciones? ¿ Que importancia tiene su formación profesional, conocer y comprender estos elementos?
- Los elementos básicos de laplanificación estratégica son misión, visión y valores, para las empresas su importancia es muy grande ya que si no tienen claro y bien fijo su misión ( para que existen) su visión (hacia donde van) ysus valores ( lo que te diferencia de otros), la empresa no tuviera un futuro claro, no sabrían que es lo que realmente quieren lograr.
- Su importancia es de gran magnitud para los profesionalesya que son herramientas fundamentales para una organización sin las cuales están carecen de identidad y de rumbo, el impacto de la misión está determinado por varios elementos como el compromiso, quese sientan identificados. Es importantísimo que los profesionales se sientan muy identificados con los elementos en la empresa donde trabajan ya que esto es el corazón de la empresa.
Elemento...