GERENCIA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTADAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES




IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GERENCIA FINANCIERA

MATERIA: GERENCIAFINANCIERA


PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL


ESTUDIANTES:

ALMANZA VELA ORLANDO
BELTRAN SANCHEZ LUZDARY
MARTINEZ GAMBA GLORIA AGUSTINA
PINTO LEAON MARCELA
VELEZ JANEL EMEDIOTUTOR: ANTONIO JOSE HERRERA




BOGOTA



2013
CONTENIDO


1. INTRODUCCION…………………………………………………………… 2
2. FORMULACION DEL CASO EN EL QUE SE VA A DESARROLLAR ELTRABJO………………………………………………………………………....2
2.1. RAZON SOCIAL………………………………………………………..2
2.2. TIPO DE SOCIEDAD…………………………………………………..3
2.3. OBJETO SOCIAL………………………………………………………3
2.4. DEFINICION DEL FUTURO DE LA EMPRESA……………………4
3. COMPETENCIASFUNDAMENTALES……………………………………...5
3.1. FUERZA INDUTORA DE VALOR……………………………………6
3.2. DISEÑO DEL NEGOCIO………………………………………………7
3.3. VISION…………………………………………………………………..7
3.4. MISION………………………………………………………………….8INTRODUCCION

El trabajo es desarrollado con el ánimo de dar a conocer la estructura interna de una compañía, identificando la definición de lo que en el futuro sería laventaja competitiva del negocio, identificando claramente el direccionamiento, el diseño del negocio su Visión y Misión, normas sobre las cuales va girar el desarrollo de la empresa.

2.FORMULACION DEL CASO EN EL CUAL SE VA A DESARROLLAR EL TRABAJO.

Un grupo de inversionistas está estudiando la viabilidad de crear una empresa que le generaría vender a partir del año 2011, x1200unidades aun precio de venta unitario de $100.000 para lo cual debe hacer una inversión en los siguientes activos fijos: (tipo de activo y valor de cada uno). Además debe pagar para el primer año deoperaciones, $3.000.000 de costos fijos incluida la depreciación, y $2.000.000 de gastos fijos. Se estima un costo PROYECTO variable por unidad del 50% y un gasto variable por unidad...