gerencia

El Desarrollo Gerencial tiene como propósito preparar (mediante cursos, talleres, que propicien una elevación de los conocimientos a la par que un cambio de actitudes, soportado sobre elperfeccionamiento de las habilidades) a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.

Se pudiera afirmar que El Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa parapreparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción "desde dentro" en unaorganización.

Para empezar a desarrollar un sistema de Desarrollo Gerencial es importante determinar las necesidades gerenciales dentro de una organización, posteriormente verificar el talentogerencial con el que se cuenta a través de la información pertinente que se tenga de las personas que aspiran a tener un cargo gerencial (evaluación de desempeño, habilidades, experiencia, etc.). Porúltimo, se analizan las necesidades de desarrollo de cada persona que aspire al cargo indicando en qué deben ser entrenados y posteriormente eligiendo al de mejor resultado.

Desarrollo Gerencial oEjecutivo es un proceso planificado y sistemático por medio del cual las organizaciones identifican de forma temprana los empleados que tienen el potencial para ocupar en el futuro las posiciones clavesgerenciales de la organización, y para lograrlo diseñan y ejecutan un plan de desarrollo para esas personas.
En teoría el concepto se ve sencillo, pero en la práctica, implementar un proceso dedesarrollo de personal efectivo en las organizaciones, requiere un trabajo sistemático y un liderazgo del mismo por el más alto nivel de la organización y del área de recursos humanos.
En Venezuela, fueronlas petroleras multinacionales, entre ellas Exxon y Shell, que después de la nacionalización, se convirtieron en Lagoven y Maraven, las que desarrollaron y mantuvieron procesos de desarrollos de...