Gerencia

4.2.2. Director o Gerente General
Cargo: Director o Gerente General
Designado por: Consejo de Administración
Depende de: Consejo de Administración
Línea de Autoridad: Todas las áreas de la Sociedad Financiera Popular
Objetivo
El Director o Gerente General asume la representación legal de la Sociedad Financiera
Popular. Es responsable de planear y coordinar las actividades administrativas,operativas,
financieras y crediticias de la Sociedad Financiera Popular. Así como de resolver los asuntos
que requieren su intervención de acuerdo a las facultades delegadas.
Funciones
1. Dictar las disposiciones que estime convenientes a fin de asegurar que las actividades de
la Sociedad Financiera Popular se desarrollen de acuerdo a las políticas y planes
aprobados por el Consejo deAdministración.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
SOCIEDAD FINANCIERA POPULAR
Elaborado por: Aprobado por: Consejo de Administración - Sesión del
Vigencia: Actualización: Página 20 de 86
V - Mar. /10
2. Velar por el cumplimiento de la Ley de ACP, del Estatuto Social, de los Manuales,
Reglamentos y Políticas de la Institución y demás disposiciones que afecten a la
Sociedad Financiera Popular;3. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Consejo de Administración.
4. Formular y proponer al Consejo de Administración, para su aprobación los Reglamentos,
Manuales y disposiciones internas que regulen el funcionamiento de la Sociedad
Financiera Popular y los que sean necesarios para el mejor desarrollo de sus actividades.
5. Proponer al Consejo de Administración las modificaciones en laorganización de la
Sociedad Financiera Popular.
6. Diseñar y proponer al Consejo de Administración, para su aprobación, la implementación
de nuevas modalidades de inversiones, créditos y servicios financieros, así como de
introducir mejoras a los servicios y productos financieros existentes.
7. Elaborar y someter al Consejo de Administración, para su aprobación los presupuestos y
metas acorto, mediano y largo plazo.
8. Informar periódicamente y asesorar al Consejo de Administración sobre la gestión
económico-financiera y administrativa de la Sociedad Financiera Popular, Para ello debe
presentar periódicamente análisis de liquidez, rentabilidad, morosidad e informes sobre
evaluación de la ejecución del Programa Anual de Operaciones: Plan de captaciones de
recursos, decolocaciones, del presupuesto de ingresos, gastos e inversiones, así como
del flujo de caja. Implementar medidas correctivas con la finalidad de que el
desempeño y los resultados tengan lugar de acuerdo a los planes.
9. Preparar informes periódicos para el Consejo de Administración, y para la Asamblea
General de Accionistas sobre la situación patrimonial y financiera de la Sociedad
Financiera Popular.10. Presentar oportunamente al Consejo de Administración los Estados Financieros
correspondientes a cada período o ejercicio económico.
11. Preparar la memoria anual.
12. Presentar a las instituciones de supervisión, control y regulación monetaria, la
documentación e informes que le sean requeridos, en concordancia con las normas
legales vigentes.
13. Contratar y/o nombrar al personal deacuerdo con la política establecida. La
contratación de personal se hará previa selección por concurso de méritos, mediante
convocatoria pública y en casos excepcionales; como de contratar personal
experimentado o especializado dará cuenta al Consejo de Administración.
14. Nombrar o contratar a los empleados de acuerdo con los resultados de concurso, dando
cuenta al Consejo de Administración yfijando sus remuneraciones en concordancia con
la evaluación y política de remuneraciones.
15. Proponer al Consejo de Administración aumentó de sueldos para los Gerentes o jefes de
área, administradores de agencia y Auditor Interno.
16. Fijar la remuneración de empleados y funcionarios no comprendidos en el punto anterior,
previa evaluación y de acuerdo a la política de remuneraciones.
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