Gerencia

Páginas: 2 (402 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2014
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Se maneja un producto no perecedero mayoritariamente materias primas de empaque, y el almacén cobra por día, el tiempo que diré una paleta ocupandoun espacio en el mismo.
Los almacenes están en pleno desarrollo lo que permite optimizar cualquier proceso y corregir cualquier error que se esté cometiendo en el proceso diario de almacenaje ycustodia
De momento vemos como debilidad el housekeeping del almacén, muchas paletas dañadas, paletas mal apiladas y paletas colocadas de zona de tránsito de montacargas.
El contrato firmado con ColgatePalmolive expira en el año 2015
Funciona como almacén alterno de Colgate Palmolive. Firma que da soporte y confianza desde el primer momento de firmado el contrato.
Hay altas oportunidades deinversión, prueba de esto es la construcción de un tercer galpón,
Falta de cámaras de vigilancia en uno de los almacenes.
La vía de acceso al almacén está severamente dañada
Son el único outsourcing dealmacén para materias primas con el que cuenta Colgate Palmolive en este momento
Se cuenta con una alto flujo de efectivo con el cual se puede invertir en mejoras de infraestructura y logísticaCuentan con un solo muelle de carga y descarga, para ser distribuido entre dos almacenes y un tercero que está en construcción.
Alta demanda y poca oferta de espacio en los almacenes, (nuevo galpón enproceso de construcción)
Una carga parada no genera gasto, para la almacenadora sino ganancias
El terreno arrendado cuanta con suficiente espacio para el desarrollo de nuevas áreas de almacenajeBajo mantenimiento de los sistemas básicos de seguridad como, rociadores y mangueras contra incendio.
Bajo control de seguridad en uno de los galpones por falta de registro fílmico
Por el tipo dematerial la mayoría se puede almacenar en boque, lo que hecho de una manera correcta ayuda a obtener más espacios adicionales
Se cuenta con suficiente espacio para colocar un taller de máquinas en el...
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