gerencia

Competencias Genéricas:
1.Capacidad de abstracción.
2.Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica. .
3.Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión.
4.Capacidad deinvestigación.
5.Habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas.
6.Capacidad de comunicación oral y escrita.
7.Capacidad de trabajo en equipo.
8.Habilidades personales.9.Compromiso ético.
10.Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
11.Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación.
12.Capacidad para tomar decisiones.13.Capacidad para actuar en nuevas situaciones.
14.Capacidad para formular y gestionar proyectos.
15.Habilidad para trabajar en contextos internacionales.
16.Capacidad para identificar, plantear yresolver problemas.
Competencias Específicas:
•Sensibilidad social y manejo de terminologías asociadas a la gestión de lo social en las organizaciones.
•Capacidad para establecer diferencias entre lagerencia tradicional y la gerencia con enfoque social.
•Capacidad para seleccionar y aplicar herramientas gerenciales adecuadas con un enfoque social.
•Habilidad para participar en la conducción deprocesos de implantación y seguimiento de políticas y programas sociales.
•Habilidad para Identificar aspectos éticos y culturales de la gestión pública que tienen impacto recíproco entre el entegubernamental y el entorno social.
Sinopsis de contenido de los Temas:
Marco Conceptual y Legal de la Gerencia Social.Los derechos humanos el nuevo enfoque de política social: Derechos individualesvs. Colectivos. Enfoque Social de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela de 1999. Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social. Sociedad democrática, participativa y protagónica;-Universalidad y progresividad de los derechos; -Estado Social de Derecho y Justicia; -Corresponsabilidad, -Protagonismo social y Empoderamiento; Pobreza y Exclusión.
Gerencia Social.
La Naturaleza...