Gerencia

 Las 9 "s" es una metodología que está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización; que implementándola se pueden lograr grandes resultados como:1.-Satisfacción de los clientes internos o externos. 2.- Menos accidentes laborales. 3.- Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles. 4.- Mayor calidad del producto o servicio ofrecido.5.- Mayor calidad del producto o servicio ofrecido. 6.- Disminución de los desperdicios generados.
.-Seiketsu es la metodología que nos permite mantener los logros alcanzados con la aplicación delas tres primeras “S”.
.-Seiketsu- Control Visual: Es una forma empírica de distinguir una situación normal de una anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismo de actuación parareconducir el problema.
Procedimiento: - Conocer elementos a controlar. -Establecer la diferencia entre normalidad y anormalidad.- Crear mecanismos que permitan el control visual. –En caso deanormalidad indicar las acciones correctoras.
Ventajas: - Es más fácil que las personas respeten las reglas estipuladas, si las situaciones anómalas y otros problemas que pudieran permanecer escondidos enla empresa, se hacen visibles obvio para todos.
.-HITSUKE – DISCIPLINA Y HÁBITO: Cada empleado debe mantener como hábito la puesta en práctica de los procedimientos correctos. Sea cual sea lasituación se debe tener en cuenta que para cada caso debe existir un procedimiento.
Procedimiento: 1. Establezca procedimientos de operación. 2. Prepare materiales didácticos.3. Enseñe,fundamentalmente, con su ejemplo.4. Utilice la técnica: "aprender haciendo".5. Facilite las condiciones para poner en práctica lo aprendido.6. Utilice los errores como fuente de información para educar.
Ventajas:1. Se concientiza a los trabajadores hacia la organización, el orden y la limpieza.2. Se crea el hábito a través de la formación continua y la ejecución disciplinada de las normas y procedimientos...