GERENCIA

PLANEACION
La planeación o planeamientoes un accionar que está vinculado aplanear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización sefija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, comoser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

JERARQUIA
La jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinaciónentre personas, instituciones o conceptos; es decir, la organización o clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia.
COMUNICACIÓN
La comunicación es el proceso mediante el cual sepuede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora.
COORDINACION
La coordinación es un complemento, incluso un contrapeso, para la divisióndel trabajo y la especialización laboral. La especialización suele separa a las personas en las organizaciones, porque los trabajos son, por definición, un grupo de actividades particulares eidentificables.  

Principios de Auditoria

La auditoría se caracteriza por depender de varios principios. Estos principios deberían ayudar a hacer de la auditoría una herramienta eficaz y fiable en apoyode las políticas y controles de gestión, proporcionando información sobre la cual una organización puede actuar para mejorar su desempeño. La adhesión a esos principios es un requisito previo paraproporcionar conclusiones de la auditoría que sean pertinentes y suficientes y para permitir a los auditores, trabajando independientemente entre sí, alcanzar conclusiones similares en circunstanciassimilares.

a) Integridad: el fundamento de la profesionalidad
Los auditores y las personas que gestionan un programa de auditoría deberían:
— desempeñar su trabajo con honestidad, diligencia y...