Gerencia
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2014
Concepto de Gerencia
Según Mejias 2006, La gerencia no es solo un conjunto de técnica que
se desarrolla de una organización con el fin de cumplir con unos
objetivos es una actitud. Es actitud quepermite el desarrollo: humano
tecnológico y financiero con el propósito de general mas recursos.
Sequera 2012, define gerencia como el proceso que implica la
coordinación de todos los recursosdisponibles en una organización
(Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los
distintos procesos de: Planificación, Organización, Dirección y control
se logren los objetivostrazados previamente.
Mejias G Braulio 2006, Gerencia en proceso. 5ª edicion Bogotá ecoe edicicion p7
Sequera Alex 2012 la Gerencia y sus tipos. Disponible:http://el-asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-ysus-tipos.html
El gerente:
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas
para que se logre los objetivos de la organización. Robbins yCoulter 2010
Según Mejias el gerente, es un estratega que orienta la
organización hacia unos objetivos teniendo siempre en cuenta las
circunstancias de diversas orden que actúa sobre lainstitución y
que constituye un entorno.
Mejias G Braulio 2006, Gerencia en proceso. 5ª edición Bogotá ecoe edición p7
Robbins, Stephen ; Coulter Mary (2010). Administración. Décima Edición. MexicoS. A
Tipos de gerencia.
En la gerencia existen 3 tipos los cuales son:
La gerencia
patrimonial
• Es aquella propiedad donde
los puestos principales y los
cargos superiores de lajerarquía empresarial son
ocupados por los miembros
de una familia extensa.
La gerencia política
• es menos común y al igual
que la dirección patrimonial,
sus posibilidades de
supervivencia sondébiles en
las sociedades
industrializastes modernas,
ella existe cuando la
propiedad en altos cargos
decisivos y los puestos
administrativos claves están
asignados sobre la base de la
afiliación...
Según Mejias 2006, La gerencia no es solo un conjunto de técnica que
se desarrolla de una organización con el fin de cumplir con unos
objetivos es una actitud. Es actitud quepermite el desarrollo: humano
tecnológico y financiero con el propósito de general mas recursos.
Sequera 2012, define gerencia como el proceso que implica la
coordinación de todos los recursosdisponibles en una organización
(Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los
distintos procesos de: Planificación, Organización, Dirección y control
se logren los objetivostrazados previamente.
Mejias G Braulio 2006, Gerencia en proceso. 5ª edicion Bogotá ecoe edicicion p7
Sequera Alex 2012 la Gerencia y sus tipos. Disponible:http://el-asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-ysus-tipos.html
El gerente:
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas
para que se logre los objetivos de la organización. Robbins yCoulter 2010
Según Mejias el gerente, es un estratega que orienta la
organización hacia unos objetivos teniendo siempre en cuenta las
circunstancias de diversas orden que actúa sobre lainstitución y
que constituye un entorno.
Mejias G Braulio 2006, Gerencia en proceso. 5ª edición Bogotá ecoe edición p7
Robbins, Stephen ; Coulter Mary (2010). Administración. Décima Edición. MexicoS. A
Tipos de gerencia.
En la gerencia existen 3 tipos los cuales son:
La gerencia
patrimonial
• Es aquella propiedad donde
los puestos principales y los
cargos superiores de lajerarquía empresarial son
ocupados por los miembros
de una familia extensa.
La gerencia política
• es menos común y al igual
que la dirección patrimonial,
sus posibilidades de
supervivencia sondébiles en
las sociedades
industrializastes modernas,
ella existe cuando la
propiedad en altos cargos
decisivos y los puestos
administrativos claves están
asignados sobre la base de la
afiliación...
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