GERENCIA

UNIDAD I
ASPECTOS GENERALES
1. EL ROL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LAS EMPRESAS COMPETITIVAS.
La competitividad es tan fuerte que sirve en el proceso de globalización ha provocado cambios en los estilos de administración, control y costos en las empresas para poder sobrevivir a largo plazo, lo que permite la reestructuración de la información que proporciona la contabilidad de costos ylas demás contabilidades ante la reingeniería y reconversión que están experimentando las organizaciones para sus lideres en competitividad y tomar decisiones inmediatas.

2. CLASES DE CONTABILIDAD.- Según información a proporcionar puede ser:
Contabilidad Financiera
Contabilidad de Costos o Analítica.

3 DEFINICIÓN DE CONTABILIDAD DE COSTOS.-
Para definir con más exactitud a la contabilidadde costos mencionaremos algunos conceptos de costistas:
Rafph S.Polimeni: Define como “La relación principal con la acumulación y análisis de la información para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la Planificación, Control y la Toma de decisiones”.
Segun Jose Vicente Vasconez.- La Contabilidad de costos es primeramente responsable de los registros relacionados con materiales,mano de obra y gastos de fabricación.
Erick Kohler: La define como una “Rama de la contabilidad que trata de la clasificación, contabilización, distribución, recopilación e información de los costos corrientes y en perspectiva.”
Alfonso Santa Cruz R. y Maria Torres C.: en su libro Tratado de Contabilidad de Costos señalan que la Contabilidad de Costos “Es una ramificación de la Contabilidad de laContabilidad General, su objetivo es estudiar, analizar razonablemente los eventos económicos con relación a la producción, la administración, distribución y financiero informando a la gerencia para tomar decisiones adecuadas”.

4. TIPIFICACIONES Y DEFINICIÓNES DE COSTOS
Trabajo encargado que debe ser presentado en la fecha fijada para el primer examen. (Presentado en su cuaderno o fólder enforma manuscrita)
1.5.1. Costos.
1.5.2. Costo de Capital.
1.5.3. Costo Fijo Autorizado.
1.5.4. Costo Controlable.
1.5.5. Costo de Comercialización.
1.5.6. Costo de Conversión.
1.5.7. Costo de Explotación.
1.5.8. Costo de Oportunidad.
1.5.9. Costo Directo.
1.5.10 Costo Escalonado.
1.5.11 Costo Estándar.
1.5.12 Costo Fijo.
1.5.13 Costo Financiero.
1.5.14 Costo Indirecto.
1.5.15 CostoIndirecto de Fabricación.
1.5.16 Costo Presupuestado.
1.5.17 Costo Primo.
1.5.18 Costo del Producto.
1.5.19 Costo Variable.
1.5.20 Costo de conversión
1.5.21 Costo de los Artículos Vendidos.
1.5.22 Costo Unitario
1.5.23 Costeo de Absorción.
1.5.24 Costeo Directo.
1.5.25 Costo Estándar.
1.5.26 Costo por Órdenes de Producción.
1.5.27 Costo por Procesos.
1.5.28 Gastos.
1.5.29 Gastosde Ventas.
1.5.30 Valor Agregado.
1.5.31 Control de Calidad Total.
1.5.32 Reingeniería de Procesos.
1.5.33 Costo Justa A Tiempo.
1.5.34 Costo Estimado
1.5.35 Costos ABC
1.5.36 Costos Gerenciales
1.5.37 Prepuesto Maestro
1.5.38 Costo de Inversión.
1.5.39 Costo de Desplazamiento
1.5.40 Precio CIF
1.5.41 Precio FOB
1.5.42 Presupuesto

5. OBJETIVOS QUE SE LOGRAN CON LA CONTABILIDAD DECOSTOS EN LA ORGANIZACIÓN
Los objetivos relevantes que se obtienen con la contabilidad de costos son los siguientes:
a. Determinar la producción equivalente.
b. Determinar los costos unitarios.
c. Valuar las producciones y los inventarios de la producción en proceso.
d. Generar información a la gerencia para ayudar en la plantación, evaluación y control de las operaciones.
e. Proporcionarinformación suficiente y oportuna a la gerencia, para la toma de decisiones.
f. Generar informes para determinar las utilidades, proporcionando el costo de los productos vendidos.
g. Contribuir a la planificación de las utilidades, elección de alternativas por parte de la dirección proporcionando los costos de la producción, distribución, administración y financiero.
h. Contribuir a la...